您的企業、主管是否有這樣的困擾與需求？
推薦您為公司主管安排一場：
課程大綱：
1.新世代領導管理的挑戰
2.運用績效管理提升組織效能
3.不同情境下的員工議題處理
4.績效輔導五步驟
5.建立基本法規認知
6.經理人與ＨＲ的協同合作
課程重點摘要：
學員真實回饋：
推薦何宇欣講師：
服務公司＆聯絡我們：
推薦您為公司主管安排一場：
員工績效輔導與面談技巧課程
讓主管清楚知道績效考核的重要性，並清楚知道不同情境下的員工處理要領，讓績效輔導面談發揮正向功能：課程大綱：
1.新世代領導管理的挑戰
2.運用績效管理提升組織效能
3.不同情境下的員工議題處理
4.績效輔導五步驟
5.建立基本法規認知
6.經理人與ＨＲ的協同合作
課程重點摘要：
學員真實回饋：
推薦何宇欣講師：
服務公司＆聯絡我們：