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5/2 |
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| 開課計劃 |
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人力資源
管理
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大陸台商人力資源管理實務研習班
本班針對當前大陸台商企業最所關切的諸項人力資源管理課題,作很具體的解析,以協助台商在大陸的事業單位建
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| 舉辦宗旨 |
■本班旨在協助台商企業在管理大陸職工及台籍幹部之問題方面,獲得切實有效之途徑與方法,以期 在大陸之事業單位建立優質化之人力資源管理制度,提升經營績效 ,立於不敗之地。 ■本班特聘我國知名專家丁志達先生主講。丁先生在大陸從事人力資源管理工作之實務經驗豐碩,曾在上海、瀋陽、杭州、福州、南京、南昌、廣州等地,參與設廠,並負責主持大陸職工之招募作 業與人事管理制度之設計事宜,建樹良多。丁先生對本班教案之準備,投入極多心血,務期對台商企業界作最大之貢獻。 ■本班課程架構涵蓋當前大陸台商企業最所關切之諸項人力資源管理課題,講授內容完全以實務為導向,切中需求、句句珠璣,務期學以致用,並收立竿見影之效。 ■本班方案於去年一月推出後,業已接連舉辦多屆,效果至為顯著。由於課程教案精彩,提供資料珍貴,歷屆參加人士莫不口碑載道,咸認本班內容非同凡響,應用價值甚高,許多管理上之困擾問題,確能迎刃而解,獲益極多。
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| 課程內容 |
一、台商在人資管理上應有的認識 1.對大陸政經體制的基本認識 2.大陸職工思維模式的特徵 3.兩岸有關人力資源管理用語的差別 4.如何掌握在大陸經營企業的遊戲規則
二、大陸勞動法規體系 1.解析大陸勞動法規的淵源與種類 2.台商必須遵守《勞動法》條款 3.訂定人事規章制度的種類 4.制定合法性懲戒職工的參考資料
三、招聘大陸職工的實務作業程序 1.大陸人才市場管理的規定 2.撰寫徵人廣告的要訣與範例 3.聘僱大陸職工的管道與注意事項 4.徵聘大陸職工作業流程備忘錄 5.大陸「校園徵才」作業準備事項 6.辨識大陸職工證件的真偽方法 7.大陸招工資料審查注意事項 8.不可錄用的應徵者類別 9.職工檔案的內容與管理作業
四、勞動合同與集體合同 1.簽訂勞動合同的內容與注意事項 2.聘僱大陸職工試用期的規定 3.勞動合同書參考範本解析 4.勞動合同鑒證的法律問題 5.終止或解除勞動合同的經濟補償 6.解雇大陸職工的法定條件 7.職工請求辭職如何賠償用人單位損失 8.有關企業經濟性裁減人員的規定 9.競業禁止條款的法源與注意事項 10.訂定集體合同的內容
五、大陸學制及職業證照 1.大陸現行雙軌制教育學制的體系 2.大陸重點高等學校的名單 3.學位證書與畢業證書的差別 4.東莞/華東台商學校招生概況 5.大陸職工最需要訓練的項目 6.持職業資格証照就業的工種類別 7.大陸職工辭職後培訓費的賠償問題
六、勞動條件與特殊職工保護規定 1.大陸工時制度的規定 2.實施不定時工作制的職工類別 3.加班加點工資計算基數的規定 4.全國年節及紀念日放假日數一覽表 5.婚假喪假病假產假帶薪年休假的規定 6.女職工未成年工童工的特殊保護條款
七、薪資制度與社會保險制度 1.《勞動法》涉及勞動成本的項目 2.最低工資的規定與內涵 3.月平均工作時間和工資折算的問題 4.工資總額的組成項目與用途 5.夜班(輪班)津貼的給付參考指標 6.工資集體協商的內容 7.工資指導線對編列調薪預算的作用 8.社會保險制度的項目與繳費計算標準 9.住房公積金的提列方式 10.大陸地區個人所得應納稅額的範例 11.大陸國有企業職工的福利給付項目 12.外商企業工資與福利設計的概況說明 13.台資企業薪資福利制度實施現狀
八、工會組織與黨組織的探討 1.大陸《工會法》的適用範圍 2.工會的權利 3.企業內成立黨組織的功能 4.企業內成立工會及黨組織的利弊分析
九、勞動關係與勞動爭議的處理 1.台商企業常見的勞動爭議項目種類 2.處理勞動衝突的技巧與注意事項 3.大陸勞動爭議解決程序的流程與技巧 4.現階段大陸勞動監督檢查的重點項目 5.年度勞動保障年審工作內容 6.勞動爭議個案實例解析
十、台籍幹部的人力資源管理 1.台籍幹部駐外所面臨的挑戰 2.台籍幹部的遴選準則 3.美日企業派駐海外人員薪資體系的設計 4.台籍幹部勞動條件及薪酬調查資料 5.台籍幹部薪酬給付辦法的設計 6.台籍幹部的職業生涯規劃問題 7.台籍幹部人身安全防範措施
十一、個案研討與疑難問題解答
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| 主 講 人 |
丁志達先生 . 丁志達先生在人力資源管理方面的學驗俱豐,是我國知名的人力資源管理實務專家。 . 曾任台灣國際標準電子公司(Alcatel-Taisel)人力資源處經理十餘年,亦曾任智捷科技(新竹科學園區)、安達電子、敬業電子、寰宇電子等多家公司的人力資源部門主管。近年來曾在著名跨國電信集團設在大陸地區的合資廠、辦事處參與當地全方位人力資源管理制度之規劃及執行,建樹良多。目前從事專業管理顧問工作,為國內及大陸地區的企業設計〝人力資源管理制度〞,成就斐然。 . 現任本中心首席顧問,定期為本中心開設人力資源管理系列課程,並主編本中心網站新闢之〝人力資源管理專欄〞,效果顯著,深受推崇。 . 著有《大陸勞動人事管理手冊《人力資源管理》、《裁員風暴》、《績效管理》並審訂 《企業人力資源管理手冊》等書,享譽兩岸企業界。 |
| 其他資訊 |
■參加對象 人力資源 / 企劃 / 總務 / 其他相關部門 高階主管 / 中階主管 / 管理幹部
■舉辦日期 96年 5 月 2日及 3日(兩天) (每天上午9:00∼12:00 下午1:00∼4:00)
■舉辦地點 臺北市復興北路57號 揚昇商業大樓五樓本中心會議廳 (本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸!)
■結業證書 修完本班課程,由本中心發給結業證書,並登錄終身學習護照。
■參加費用 每位新台幣8000元 (二位9折,三位以上8折優待)
■付款方式 請匯款,或寄支票,或上課時當場繳費 |
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諸葛亮的管理哲學-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-20 |
2 |
650 |
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(24小時 網路線上教學)
諸葛孔明的管理哲學,是值得所有志於擔任專業管理人所要好好研究的,三國版圖運籌帷幄、一語動山河的管理魅力與經營哲學,曾仕強
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97年12月班 |
線上 |
2008-12-20 |
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650 |
| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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650 |
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如何做好工作管理與時間規劃-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-19 |
2 |
650 |
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(24小時 網路線上教學)
身為一個21世紀上班族的您,可有想過該如何做好您的工作管理及時間管理呢?在此我們將詳細的為你解說其重點,另外開會的動作有
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97年12月班 |
線上 |
2008-12-19 |
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650 |
| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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650 |
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業務主管特訓-elearning |
97年12月班- |
線上 |
2008-12-22 |
6 |
1,900 |
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(24小時 網路線上教學)
您是一位稱職的業務主管嗎?您真正了解業務主管所要做的事嗎?您想成為一位被老闆器重、被員工尊重的業務主管嗎?如何帶領您的業
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97年12月班- |
線上 |
2008-12-22 |
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1,900 |
| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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1,900 |
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中階主管系列-角色與功能-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-23 |
3 |
950 |
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(24小時 網路線上教學)
在本課程當中特別提到以下幾項重點:一、層級執行力和管理力,二、結構目標,三、企業六大功能,四、企業團隊,五、強調 PDC
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97年12月班 |
線上 |
2008-12-23 |
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950 |
| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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教練式領導:訓練、發展、績效 |
12/16-12/1 |
台北 |
2008-12-16 |
14 |
14,700 |
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管理專才,您轉型為教練了嗎?
"教練式領導"是協助員工發展,提升企業績效的最新實務做法!
當訓練課程無法針對個別同仁設計、訓練績效無法突破,教練式領
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12/16-12/1 |
台北 |
2008-12-16 |
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14,700 |
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派駐大陸/當地雇用台籍人員管理制度 |
97年12月課程 |
台北 |
2008-12-29 |
6 |
4,500 |
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大陸企業所得稅法 勞動合同法 台籍人員管理實務研習班
大陸企業所得稅法 勞動合同法 台籍人員管理實務研習班
台商在大陸企業所得稅法、勞動合同法等衝擊下,人事成本劇烈增加,對
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97年12月課程 |
台北 |
2008-12-29 |
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4,500 |
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採購、外包與物料管理實務研習班 |
97年-12月班 |
台中 |
2008-12-27 |
6 |
3,800 |
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1.本課程資深顧問講師以理論及實務案例、引導式教學方式進行教學。2.針對課程提出個案,供學員演練並進行交流與分享。3.由
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97年-12月班 |
台中 |
2008-12-27 |
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3,800 |
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如何承上啟下圓滿達成任務-elearning |
97年12月班- |
線上 |
2008-12-21 |
6 |
1,900 |
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(24小時 網路線上教學)
中堅幹部如何承上啟下,往往是中堅幹部最頭痛的問題。得到上司的賞識,卻得不到部屬的好感、得到部屬的擁戴,卻被上司釘得要死。
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97年12月班- |
線上 |
2008-12-21 |
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1,900 |
| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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時間管理與工作管理-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-20 |
3 |
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(24小時 網路線上教學)
現在的人常忙到陷入盲目的盲,該怎麼樣才能做到不忙與不盲呢?在此將全方位經營輔導顧問及37家公司專業總經理『陳宗賢』 顧問
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97年12月班 |
線上 |
2008-12-20 |
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| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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數據管理-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-10 |
3 |
950 |
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(24小時 網路線上教學)
身為管理階層人員在整個帶動管理過程上,蠻重要的重點就是不能夠只是去看待一個人的行為面,此並無相當客觀之數據做為依循,課程
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97年12月班 |
線上 |
2008-12-10 |
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| 97年12月班 |
線上 |
2008-12-28 |
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