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公開課程 19
知識文章 5
企業內訓 22
採購管理實務研習班
所需時間 7/2
適合對象
適合部門
實施方式
開課計劃
採購  採購管理  績效  管理 
採購管理實務研習班
做生意也稱為做"買賣"。買( 採購 )與賣( 銷售 )是企業經營兩項最為關鍵的活動。尤其是在競爭劇烈
舉辦宗旨
■做生意也稱為做買賣。買(採購)與賣(銷售)是企業經營二項最為關鍵的活動。尤其是在現今競
 爭劇烈的微利時代,〝採購〞,對企業利潤的創造,更具有舉足輕重的直接影響!因此,採購專業
 技能的提升,乃受到格外的重視。

■本班旨在協助企業機構提升採購人員的專業能力,並建立良好的採購管理機制,以增強企業競爭力
 。

■本班課程之特色如下:

 1.聘請採購界大師採購管理協會名譽理事長王忠宗教授親自主講。
 2.本班教案設計精密,內容深入淺出,使不同教育程度、不同規模企業之參加人士,均能充分吸收
  ,而學以致用。
 3.本班所傳授的都是提升採購效率以及降低採購成本的具體方法與技巧。這些方法技巧,可以幫助
  貴企業立竿見影地改善經營的績效,創造更多的利潤。
 4.傾囊傳授主講人在傳統產業及高科技產業擔任二十多年採購主管的珍貴經驗心得,並提供許多實
  例資料,內容非常精彩。

■本班為本中心極受歡迎之熱門班次,其精緻性與實用性,深受歷屆參加人士之肯定,咸認為採購人
 士最值得參加的專業進修課程。

課程內容
一、 採購制度之規劃
   1.對採購功能之體認
   2.優秀採購人員應具備之條件
   3.採購部門之組織與地位
   4.採購制度與授權方式
   5.採購作業之流程
   6.採購表單之種類及使用方式
   7.採購計畫與預算之編製方法

二、採購作業之執行
   1.採購策略之擬定方法
    ● 數量策略
    ● 成本策略
    ● 品質策略
   2.採購作業之執行要領
    ● 供應來源之尋找與評定方法
    ● 詢價技巧
    ● 報價單分析技巧
    ● 比價技巧
    ● 議價技巧
    ● 簽約注意事項
    ● 交貨及驗收管理
    ● 付款方式

三、採購作業之管制
   1.採購作業之績效評估
   2.採購人員之管理
    ● 行為規範
    ● 內部稽核
   3.採購內部協調
   4.採購外部關係

四、採購人員之職涯規劃

五、疑難問題解答

■ 本班教材,除講義資料外,並贈送主講人之名著《 採購Q&A》壹書。
主 講 人
王忠宗教授

. 政治大學企管碩士。為我國傑出之專業企管顧問師,現任教於東吳大學企業管理研究所,亦擔任空中大學採購學課程主講人。
. 王教授曾在企業界服務二十餘年,歷任著名之傳統產業以及高科技產業之採購主管,在採購領域之學驗俱豐,造詣甚高。曾創辦中國採購管理協會,現任名譽理事長;曾參與政府採購法草案之研擬,對此新法之催生,貢獻頗鉅。
. 著有《採購管理》、《採購管理手冊》、《採購Q&A》、《目標管理與績效考核》、《利潤中心實務》等書,享有盛譽。
. 王教授除本班外,在本中心另開設“利潤中心制度之運作實務研習班”及“採購成本分析與議價談判技巧實務班”,口碑極佳。
其他資訊
■參加對象
採購部門之主管人士暨幹部人士。

■舉辦時間
96年7月2日 下午2:00∼ 5:00
7月3日 上午9:00∼12:00,下午1:00∼ 4:00

■舉辦地點
臺北市復興北路57號
揚昇商業大樓五樓本中心會議廳
(本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸!)

■結業證書
修完本班課程,由本中心發給結業證書,並登錄終身學習護照。

■參加費用
每位新台幣6800元 (二位9折,三位以上8折優待)

■付款方式
請匯款,或寄支票,或上課時當場繳費
請確實填寫下列需求內容
主題: 採購管理實務研習班
對象: 經營者 高階主管 中階主管 基層主管 一般人員 兼職人員
單位: 教育訓練 人資 業務 客服 行銷 生產 企劃 經營管理 採購 行政總務 幕僚 財務 品管 研發 資訊 法務 稅務 稽核
預期目標:
預計地點: 台北 桃園 新竹 台中 嘉義 台南 高雄 宜蘭 花東 線上
預計時數:
預計日期:
請確認下列連絡資料,以下欄位皆為必填
E-mail 信箱:
您的大名:
您的電話: 請加區域號碼,格式為0225700598(請勿使用全型)
課程名稱 開課班別 地區 最近開課 時數 報名費
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