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利潤中心制度之運作實務研習班
本班詳細講解推行利潤中心制度的方法技巧以及可能遭遇的問題暨克服之道,並傳授主講人多年在傳統產業及高科
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| 舉辦宗旨 |
■近年來由於企業經營的多角化、國際化、區隔化及連鎖化,許多企業為提升競爭力,紛紛採用權責明確化及獎懲合理化的分權式管理模式。因此,利潤中心制度的推行,乃受到重視而蔚為風潮。 ■本中心為協助企業界有效推行利潤中心制度,冀期發揚此一制度之真正功能,特聘著名企管專家王忠宗教授開設本班,藉資貢獻。 ■本班詳細講解推行利潤中心制度的方法技巧以及可能遭遇的問題暨克服之道,並傾囊傳授主講人多年在傳統產業及高科技產業實際推行利潤中心制度的珍貴心得。本班所介紹的各種個案及所提供的應用資料,均為國內不同行業的實例,內容精彩實用。歷屆參加人士對本班的評價甚高,咸認受用極多。 ■不論 貴機構是否已實施利潤中心制度,汲取本班內容,對經營績效的提升,必有實質的助益,敬祈踴躍派員參加,保證滿載而歸。
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| 課程內容 |
一、利潤中心與功能性組織之比較 二、利潤中心之實施條件 三、利潤中心之類別 四、利潤中心之轉撥計價方法 五、利潤中心之費用分攤方法 六、部門損益表之編製方法 七、利潤中心目標之設定程序 八、設定有效的目標之要領 九、目標之數量化與書面化技巧 十、目標執行過程之控制 十一、目標之追蹤、檢討與修改程序 十二、利潤中心之績效評估方法 十三、利潤中心盈餘分配方法 十四、疑難問題解答 ■ 本班教材,除講義資料外,並贈送主講人王忠宗教授之名著《 利潤中心實務-----賞罰分明的管理制度》壹冊。
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| 主 講 人 |
王忠宗教授 . 政治大學企管碩士。為我國傑出之專業企管顧問師,現任教於東吳大學企業管理研究所。 . 王教授為我國知名之企管專家,曾在企業界服務二十餘年,歷任著名之傳統產業以及高科技產業之高階主管,閱歷豐富。 . 曾輔導中油及數家著名企業之利潤中心制度暨目標管理制度之規劃及推行工作,成就斐然。 . 著有《採購管理》、《採購管理手冊》、《採購Q&A》、《目標管理與績效考核》、《利潤中心實務》等書,享有盛譽。 . 王教授除本班外,在本中心另開設“採購管理實務研習班”及“採購成本分析與議價談判技巧實務班”,口碑極佳。 |
| 其他資訊 |
■參加對象 人力資源 / 企劃 / 總務 / 財會 / 業務 / 生產 / 稽核 / 其他相關部門 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管
■舉辦日期 96年8月6日 第一天 下午2:00 ∼5:00 8月7日 第二天 上午9:00 ∼12:00,下午1:00 ∼ 4:00
■舉辦地點 臺北市復興北路57號 揚昇商業大樓五樓本中心會議廳 (本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸!)
■結業證書 修完本班課程,由本中心發給結業證書,並登錄終身學習護照。
■參加費用 每位新台幣6800元 (二位9折,三位以上8折優待)
■付款方式 請匯款,或寄支票,或上課時當場繳費 |
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如何落實全面品質管理提昇績效-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-18 |
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(24小時 網路線上教學)
在談到全面品質管理如何落實全面品質提昇新觀念時,首先要先了解品質有哪些領域?其TQM的涵義及層次為何?並了解M的涵義,在
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97年12月班 |
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2008-12-18 |
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| 97年12月班 |
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2008-12-28 |
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如何提昇部屬工作績效-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-18 |
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(24小時 網路線上教學)
績效管理的目的何在呢?你可思考過此項問題呢?還有你常對實施績效管理有困難嗎?想要有好的改善嗎?別擔心!在此,將會由『輔導
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97年12月班 |
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2008-12-18 |
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2008-12-28 |
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傑出主管-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-18 |
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(24小時 線上教學)
正確的心態是領導工作核心,傑出主管必須要有正面的思想,要著重於本身的強烈企圖心,更要注意整個團隊的共同目標,並激勵組員共
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97年12月班 |
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2008-12-18 |
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| 97年12月班 |
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2008-12-28 |
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行為式面談技巧 |
12/11 |
台北 |
2008-12-11 |
3.5 |
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發掘您的千里馬
千里馬何處求?拔擢優秀人才可有效提升組織績效,讓企業倍速成長;而選才不當,對於企業的衝擊絕不只是費用的支出,更要賠上企業
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台北 |
2008-12-11 |
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教練式領導:訓練、發展、績效 |
12/16-12/1 |
台北 |
2008-12-16 |
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管理專才,您轉型為教練了嗎?
"教練式領導"是協助員工發展,提升企業績效的最新實務做法!
當訓練課程無法針對個別同仁設計、訓練績效無法突破,教練式領
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12/16-12/1 |
台北 |
2008-12-16 |
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設定目標與達成高績效主管-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-11 |
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(24小時 網路線上教學)
目標管理是每一個人以及每個企業應該去重視的,因為人的生活因為有目標而有意義,而企業的經營則因有目標而有績效,要如何讓生活
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97年12月班 |
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2008-12-11 |
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線上 |
2008-12-28 |
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總經理落實經營管理-elearning |
97年12月班 |
線上 |
2008-12-13 |
6 |
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(24小時 網路線上教學)
新世代的來臨,身為經營者的您是否有扮演好自己的角色,是否每一次都做了對的決策?身負企業成敗的壓力與使命的經營者如何維持經
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97年12月班 |
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2008-12-13 |
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| 97年12月班 |
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2008-12-28 |
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成功經理人-elearning |
97年12月班 |
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2008-12-12 |
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(24小時 線上教學)
一個成功經理人如何運用有限的資源如人力、物力等做最有效的分配與整合,讓公司發揮最大的整體績效,塑造一個可以讓部屬發揮所長
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97年12月班 |
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2008-12-12 |
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2008-12-28 |
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有效提昇外貿績效實務-elearning |
97年12月班 |
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2008-12-13 |
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(24小時 線上教學)
在本課堂當中我們提到了有效提昇外貿績效實務的整個經濟動態情況以及如何成為一個外貿人員和做好外貿工作?這是身為一個外貿人員
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97年12月班 |
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2008-12-13 |
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| 97年12月班 |
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2008-12-28 |
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如何提高生產績效降低成本實務-elearning |
97年12月班 |
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2008-12-14 |
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全國最大的影音 企業e-learning (24小時 線上教學)
在提高生產績效降低成本實務當中將教導各位如果行銷業務精確掌控市場及如何做到業務有效法寶,課程豐富且實用,歡迎有興趣的您點
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97年12月班 |
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2008-12-14 |
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| 97年12月班 |
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2008-12-28 |
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