經營管理
"經營管理" 課程共 78 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (113年05月(05/10))
- [台北]
- [2024/05/10]
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[$3,200]
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在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者:
1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。
2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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22. ISO 14064-1內部查證人員訓練課程 (5/13~5/14)
- [台中]
- [2024/05/13]
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[$12,000]
[講師介紹]
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ISO 14064-1內部查證人員訓練課程 |
講師: |
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了解溫室氣體盤查報告標準及內部查證技巧,作為公司溫室氣體管理政策及策略參考,是未來公司環境管理相關人員必備的知識與能力。
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23. 新進專業法務人員基礎訓練實務班 (113年5月14日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
- [台北]
- [2024/05/14]
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[$3,200]
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法律學校沒有這類課程,資深的法務不講,法務主管不教的專業法務培訓課程。針對企業新進專業法務人員的訓練課程,從基礎的組織認識到契約的審查階段,介紹企業法務人員應備的基礎契約能力。不論你是否是法律系背景畢業的新鮮人,要成為專業的法務人員,從本課 ...
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24. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (113年05月課程 (5/15))
- [台北]
- [2024/05/15]
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[$3,500]
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成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。
本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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25. 永續系列2-媒體關係經營 (台北場,05/15)
- [台北]
- [2024/05/15]
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[$5,250]
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中小企業正值二代接班轉換期,內外部凝聚為重要課題,如何透過深入認識媒體,包含傳統與新媒體,擬定適合媒體策略,善用媒體曝光提升企業知名度與影響力,同時協助內部建制合適對外發言窗口,並傳授對外發言技巧,幫助團隊更能有效傳遞品牌溝通訊息。
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26. 8D手法之問題分析與解決實務 (0516(易騰))
- [新竹]
- [2024/05/16]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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27. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年5月(5/16))
- [台北]
- [2024/05/16]
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[$3,500]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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28. PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 (113年05月課程 (5/16))
- [台北]
- [2024/05/16]
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[$5,600]
[講師介紹]
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PowerBI快速製作[互動式]決策資訊與圖表 |
講師:陳政琦 |
重要經歷
1.伸興工業、皇旗資訊、琨詰科技…等上櫃、市公司高階主管
2.勤業知識學院、資策會、鼎新知識學院…等合併報表與財務電腦化課程講師
3.協助正隆紙業、邁達康... |
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BI商業智慧,發展很久,一值是屬於高價格的產品。微軟發展PowerBI提供免費版本,更推上雲端,平板電腦與手機均能共享互動式圖表。Power BI 是一套商務分析工具,可為您的企業提供完整深入分析。連接各類型資料來源、簡化資料準備,並完成特 ...
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29. 越南台商應認識的營運法律實務 - (113年05月課程 (5/20))
- [台北]
- [2024/05/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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越南台商應認識的營運法律實務 - |
講師:陳彥文 |
經歷
1.越峰電子(昆山)有限公司行政處長/業務處長
2.海泰超導科技(天津)有限公司管理部經理/董事會主秘 ... |
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越南為吸引外資,打造較友善的投資環境,近年修改了『投資法』、『企業法』、『勞動法』及『公私經營法』等法律,也對個人所得稅、企業所得稅及進出口關務法規政策有所調整。為使越南台商能認識相關營運法律風險及保障自身權益,本課程擬順此發展,較全面地從 ...
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30. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (113年05月課程 (5/22))
- [台北]
- [2024/05/22]
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[$3,800]
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前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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