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生產製造

"生產製造" 課程共 258 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. ISO 9001:2015品質管理系統主導稽核員. (0513-0517(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2024/05/13]
    • [$26,500]
    ISO 9001:2015品質管理系統主導稽核員訓練課(IRCA編號: 17977-PR328)-本課程由CQI (Chartered Quality Institute) 特許品質協會 及 IRCA (International Regi ...
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  2. 22. ISO 45001:2018 職業安全衛生管理系統內部稽核員訓練課程 (5/13-14台南)
    • [台南]
    • [2024/05/13]
    • [$5,700]
    職安衛管理之稽核基本介紹(條文要求)|ISO 45001與OHSAS 18001標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備演練(Annex SL架構)|稽核演練(風險與機會、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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  3. 23. IATF 16949:2016 主導稽核員訓練課程 (5/13-17 台北)
    • [台北]
    • [2024/05/13]
    • [$42,750]
    想要踏入 IATF 16949 的汽車供應鏈, 最重要的第一步, 就必須從此課程開始, 此課程能讓你充分的了解整個IATF 16949 的整個驗證過程, 以及如何準備, 不要猶豫, IATF 16949 驗證的第一步, 就從本課程開始.
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  4. 24. ISO 9001:2015 品質管理系統內部稽核員 (5/13-14 台北班)
    • [台北]
    • [2024/05/13]
    • [$5,700]
    企業組織如何在品質管理系統運作過程中確認其系統之狀況,內部稽核活動一直扮演著關鍵的角色。SGS 特邀請具有多年產業、評審及授課經驗的講師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,協助企業有效地於組織內部進行內部稽核。
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  5. 25. 化學化工產業的實驗設計與解析. (0514-0515(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2024/05/14]
    • [$10,800]
    【實驗設計系列課程】化學化工產業的實驗設計與解析 (Minitab精華班)-化學化工產業產品非常繁多與廣泛,所要使用的「實驗設計」(Design of Experiments, DOE)方法,幾乎涵蓋所有的實驗設計方法,本課程即是針對化學化 ...
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  6. 26. 醫療器材電氣安全法規概述與實務討論研習課程 (DNV培訓學院 2024/05/14)
    • [台北]
    • [2024/05/14]
    • [$6,000]
    本課程將針對新舊版本差異及設計注意事項,常見問題等做一全盤性的闡述。
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  7. 27. 製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班.. (實體0514-0515(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/14]
    • [$10,800]
    本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有更深入的體會;對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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  8. 28. ISO45001:2018 條文暨內部稽核員課程 (台北場,05/15)
    • [台北]
    • [2024/05/15]
    • [$3,450]
    由資深教師親自授課;課程內容包括授課、演練、與角色扮演,並利用實際的案例討論。 稽核核角度則包括了 第一者稽核(First Party Audit)、第二者稽核(Second Party Audit ),可應用在內部稽核、外部稽核;授課過 ...
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  9. 29. ISO14064-1溫室氣體盤查 (台北班,05/15)
    • [台北]
    • [2024/05/15]
    • [$5,250]
    透過此課程,你將了解組織如何計算溫室氣體碳排量、如何完成一本溫室氣體盤查報告書,同時了解碳足跡方法學概論,也可以了解企業如何執行碳中和。 本課程將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後進行證書頒發,當天即可取得內稽證書。
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  10. 30. 運用8D手法化解品質管制之障礙. (實體0516(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/16]
    • [$5,400]
    8D問題解決手法原文TOPS:Team Oriented Problem Solving,係以團隊為導向所組成之專案小組,用於在生產的過程中,面對異常問題發生時,按照解決問題的八個步驟或八項準則,提出治標及治本的改善方法。8D 適用範圍為當 ...
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