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業務技巧

"業務技巧" 課程共 14 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 新手業務-快速上手的九個要訣 (113年4月11日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/04/11]
    • [$3,500]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  2. 2. 業務與採購雙向談判技巧實務 (113年04月課程 (4/15))
    • [台北]
    • [2024/04/15]
    • [$3,500]
    理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧,並精準掌握供 ...
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  3. 3. 銷售心理學-成為頂尖業務員的獨門絕招 (113年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2024/04/26]
    • [$3,800]
    [課程對象] 業務銷售人員及主管。 任何產業均適合。 [課程目標與效益] 高段的銷售力,是跟顧客的大腦與心理打交道。 高段的溝通力,是讓顧客願意跟進你的話。 高段的說服力,是讓顧客改變堅持想法。 本課程將從顧客的心理面去解析高 ...
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  4. 4. 國際市場開發-【B2B外銷陌生市場挖掘談判術】 (113年5月(5/17))
    • [台北]
    • [2024/05/17]
    • [$3,500]
    -手上客戶已經挖不出業績, 但新客戶又切不進去? -業務做到疲乏, 不知道還有那些方式可以用? -參展一直無法有效開發客源? 網路的年代, 名單隨手可得, 但成交實殊不易,透過六個小時的課程,讓你了解: 1.無籌碼的談判術 ...
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  5. 5. 業務銷售合約管理爭議案例實務 (113年5月21(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/05/21]
    • [$3,200]
    本課程以銷售合約案例分享為主,分析契約簽訂條款的問題與簽訂後的合約管理作業,從合約整體管理的角度促進了企業的銷售風險預測,部分案例亦可從採購角度進行了解,即所謂知己知彼,才是現代業務銷售人員應該具備的合約管理與談判能力。
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  6. 6. 黃金業務員超強業績提升要訣實務 (113年05月課程 (5/24))
    • [台北]
    • [2024/05/24]
    • [$3,800]
    為何產品最好、價格最低、條件最優,還搶不到單? 關鍵客戶的採購想法,真的與您認為的差距相當大! 業務高手面對大客戶,採用「BVF(Business Value Framework)」創新模式,能很輕鬆的做成一筆生意。 本課程將協助您學 ...
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  7. 7. 孫子兵法的商務談判溝通術 ---精準說服,衝突協商 (0524中華職工)
    • [台北]
    • [2024/05/24]
    • [$3,000]
    「談判學」,從個人一對一、組織的雙向交涉,甚或多人多方的交涉,都能彼此獲益。廣義的談判是指協商、交涉、溝通、磋商等,都可以看做談判。談判是異中求同,有效協議雙贏的結局,並贏得友誼與尊重。在商務談判中,除顧及雙方利益外,更要為社會大眾贏得利益 ...
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  8. 8. 新客戶開發效率與成功率的提升技巧 (113年6月(6/19))
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$3,200]
    ※課程目的: 1、為何要開發新客戶,提升競爭力。 2、設定開發新客戶的策略,達成開發客戶績效。 3、做好新客戶拜訪計劃,做好新客戶拜訪分級。 4、處理新客戶的異議,提升新客戶開發成功率。
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  9. 9. B2B關鍵客戶管理業績達標術 (113年6月(6/26))
    • [台北]
    • [2024/06/26]
    • [$3,200]
    教導業務耕耘及找到你的關鍵客戶,不要浪費時間在不太可能成功的交易上,而應該專注於尋找下一個成交機會。透過課程教導如何有質量的拉高銷售活動頻率,在關鍵時間問關鍵問題.不斷的做向上社交來加強人際的弱連結,透過系統化的學習來加強「心」與「術」的訓 ...
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  10. 10. 孫子兵法的商務溝通談判術 (113年07月課程 (7/5))
    • [台北]
    • [2024/07/05]
    • [$3,500]
    【課程效益】 領略談判者縱橫捭闔的運籌帷幄 擁有領導者概括全局的共好思維 學習規劃者睿智變化的精準說服 掌握經營者深謀遠慮的策略佈局
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