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公開課程

"優惠" 課程共 270 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (109年6月2日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/02]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  2. 2. 銷售心理學-成為頂尖業務員的獨門絕招 (109年06月課程 (6/2))
    • [台北]
    • [2020/06/02]
    • [$3,300]
    複製別人的成功經驗最快,讓自己吃足苦頭再得到經驗太慢。 將如何做成一筆生意的完美成功流程,切割成五套經典主題。 如何陌生開發?如何面對客戶展現強力銷售力?如何完美推進成交簽約?本課程講師在業務銷售具備長久經驗與實際戰績。帶領業務 ...
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  3. 3. 【關鍵說話術】口語表達與溝通力提升(北區) (確定開課0603北區B(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/03]
    • [$3,000]
    口語表達為核心的溝通、說服及表達能力,是現代人必備的重要技能。 本課程透過老師實務帶領與指導,學員將經由課程習得精準表達的模式,透過演練熟悉職場上的表達技巧,藉助互動式學習,改變不當的表達與說話習慣,本課程著重各類情境的個人表達話術,強化 ...
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  4. 4. 供應商管理與輔導 (0603(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/06/03]
    • [$3,200]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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  5. 5. 基礎會計入門實務講習班(28小時) (109年6月平日場次(6/3.6/10.6/17.6/24)-已滿班須等候補)
    • [台北]
    • [2020/06/03]
    • [$9,800]
    本課程係為幫助初學者建立正確之會計邏輯觀念,以及實務帳務處理,以便在職場上能馬上上手,並介紹會計之相關法規,讓初學者也能認識瞭解與其切身有關之法令規章,以避免觸法。
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  6. 6. 企業常用財稅法規解析與節稅規劃講座班 (109年6月3日(週三)和109年6月10日(週三)上午9:30─下午17:30,共14小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/03]
    • [$5,200]
      稅法規定艱深難懂,財政部為稅法而頒佈的解釋令又多如牛毛,令人無所適從,本課程先將會計與財稅關連事項予以整合,然後再從稅的概念延伸到法規的適用,一步一步陳述,條理分明,用案例解析,淺顯易懂。   省稅就是省錢,仿間泰半都是索取與業務 ...
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  7. 7. 企業發言人評選及實務訓練講座 (109年06月課程(6/4))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    發言人,或稱新聞發言人,是代表其他自然人或法人(如:政府、企業、組織、機構等)的身分發言,並向記者進行形象宣傳或情況說明,發言人是與媒體溝通的重要管道與正確訊息傳遞者。在組織危機發生時,發言人能夠正確地、一致地傳達組織對外發佈的訊息,不當的 ...
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  8. 8. 【效率翻倍】工作表達術 (0604(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    不懂表達,職場零分;懂得表達,職場加分!此課程將透過邏輯思考及表達三部曲,將想法邏輯、精準化,讓訊息簡單、具體、故事化,有效運用在工作上,如何以更少時間,完成更多工作,達到事半功倍,提升你的工作效率。
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  9. 9. ISO45001:2018職安衛管理系統內部稽核 (109年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/06/04]
    • [$1,600]
    目標: 1.瞭解實施ISO 45001認證與永續發展之關係。 2.瞭解職安衛管理系統發展過程及轉換因應。 3.瞭解 OHSAS 18001:2007 轉換到 ISO 45001:2018要求的差異分析 4.瞭解 ISO 45001條 ...
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  10. 10. TD產品之公差設計分析 (109年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2020/06/04]
    • [$2,800]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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