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公開課程

"優惠" 課程共 199 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 專利基礎觀念暨侵權判斷實務講座班 (113年6月(6/18+6/25))
    • [台北]
    • [2024/06/18]
    • [$5,200]
    本院為人事行政局免審定之公務員終身學習機構及經濟部中小企業處終身學習護照課程登錄單位,同時也是「司法院函請協助辦理民事案件囑託鑑定機構」及「專利侵害鑑定專業機構」。 本課程乃針對各企業之初任法務、智權人員、研發人員、工程師、產品經理、 ...
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  2. 92. 出納作業標準化與營運資金管理 (113年6月(6/18))
    • [台北]
    • [2024/06/18]
    • [$3,200]
    適合對象:出納、財務及會計人員、對課程有興趣的朋友 課程目的:1.瞭解出納作業標準流程。 2.瞭解營運資金預估作業。
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  3. 93. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (113年6月18日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/06/18]
    • [$3,500]
    1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...
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  4. 94. ISO 28000 ( C-TPAT)-反恐新版 (113年 06月份 台北場)
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$1,800]
    【介紹】 (Customs-Trade Partnership Against Terrorism; 海關-商貿反恐怖聯盟)是美國國土安全部海關邊境保護局 (即US Customs and Border Protection,簡稱 “ ...
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  5. 95. ISO 45001:2018與TOSHMS稽核員訓 (0619(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/19]
    • [$3,000]
    2018年3月ISO 45001:2018正式公告    並取代原有OHSAS 18001:2007標準 此項標準發佈的意義在於取代了原有的OHSAS 18001標準, 將職業健康安 ...
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  6. 96. 工程採購管理與實務解析 (113年6月19日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$3,200]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
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  7. 97. 非財務人員應懂企業稅務常識與常見問題講座班 (112年6月(06/19))
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$3,200]
    企業營運過程中,常見的稅務申報程序,包含:營業稅、營所稅、各類所得扣繳申報,三大類,然而,對於非財務背景的業主,或管帳的老闆娘,甚至是懂會計卻不懂稅賦的會計與行政人員,該如何對企業日常稅務程序有系統的知悉?透過本課程的解析,可以協助非稅務背 ...
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  8. 98. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (0620(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/20]
    • [$2,800]
    ■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼? ■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析? ■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法) ■ 取樣方法是否正確? ■ 樣本的數量是 ...
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  9. 99. 進出口通關實務講座班 (113年6月20日週四9:30~17:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
      進出口通關工作實為國際貿易工作流程中極為重要的一環,不少國貿工作者,在第一線實際工作中, 遇到了不少通關作業上的"疑難雜症",不少廠商因不諳關稅法令規定而平白損失或錯過了關稅優待的機會,殊覺可惜! 海關法規多如牛毛,貿易業者平日與海關 ...
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  10. 100. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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