公開課程
- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"優惠" 課程共 148 筆,顯示第 41-50 筆
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41. 倉儲流程暨實務技能班 (管理篇) (113年06月課程 (6/1))
- [台北]
- [2024/06/01]
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[$3,500]
[講師介紹]
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倉儲流程暨實務技能班 (管理篇) |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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■因時程安排有限,敬請把握機會~
■運用管理手法,精實倉儲執行力
■在環境變化快速之今日,締造零庫存實在困難,故倉儲管理更顯重要,倉管人員該如何協助公司建立高效倉儲,降低成本支出,成為重要之任務。
■本講座兼具理論基礎、實 ...
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42. 企業發言人評選及實務訓練 (113年06月課程(6/4))
- [台北]
- [2024/06/04]
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[$3,500]
[講師介紹]
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企業發言人評選及實務訓練 |
講師:趙喬 |
經歷:
精英公關顧問有限公司 執行副總 、
鉅源多媒體股份有限公司 社長兼總經理
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發言人,或稱新聞發言人,是代表其他自然人或法人(如:政府、企業、組織、機構等)的身分發言,並向記者進行形象宣傳或情況說明,發言人是與媒體溝通的重要管道與正確訊息傳遞者。在組織危機發生時,發言人能夠正確地、一致地傳達組織對外發佈的訊息,不當的 ...
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43. 電話禮儀與顧客抱怨處理 (113年06月課程)
- [台北]
- [2024/06/04]
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[$3,500]
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現代人工作學業越來越繁忙,電話是每個人每一天不可或缺的使用工具,我們無法每天見到面,但透過電話,即使是離島或國際線,都立即化為耳畔的近距離接觸。電話是人們以及社會組織對外展現自己形象的品牌視窗,能運用電話禮儀為自己加分、為企業樹立良好形象尤 ...
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44. 現金流量表編製與營運資金規劃管理實務 (113年6月4日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2024/06/04]
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[$3,500]
[講師介紹]
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現金流量表編製與營運資金規劃管理實務 |
講師:彭浩忠 |
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一.在企業經營上常碰到現金變化掌握與營運資金管理上的問題嗎?
1.企業營運賺錢、現金也多就是一個不錯的公司嗎?
2.為什麼有公司收入成長、損益賺錢、收款正常的企業還是發生需要拖延客戶貨款的情形?
3.收入成長、損益賺錢、資 ...
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45. AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 (0604(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/04]
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[$3,300]
[講師介紹]
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AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 |
講師:彭彥穎 |
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AIAG&VDA DFMEA中所建議的風險評估方法
與過去執行FMEA的風險定義與風險評估方法有較大的不同。
將提供新版AIAG&VDA DFMEA與
舊版FMEA(第四版)差異與應用重點說明,不容錯過 ...
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46. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (113年6月課程 (6/5))
- [台北]
- [2024/06/05]
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[$3,500]
[講師介紹]
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企業商務契約審閱與修訂技巧 |
講師:王啟安 |
台灣大學政治系國際關係組
中興法商法律系法學組 |
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●課程目標:
讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。
●課程效益:
1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。
2.瞭解坊間商務 ...
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47. 田口方法在Minitab操作實務 (0605(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/05]
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[$2,800]
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田口方法協助企業界提升研發作業效率,
縮短產品開發時程、確保研發品質,並建構研發資訊系統。
本課程針對進行田口兩階段最佳化程序,可能面臨的問題有全面性的思考,
並加強田口方法的技巧及手法,提升研發效 ...
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48. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年06月課程 (6/5))
- [台北]
- [2024/06/05]
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[$3,800]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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49. 效率化採購作業與廠商管理實務 (113年6月5日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
- [台北]
- [2024/06/05]
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[$3,200]
[講師介紹]
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效率化採購作業與廠商管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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50. 基層主管10大核心管理能力特訓 (113年06月課程 (6/6))
- [台北]
- [2024/06/06]
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[$3,500]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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