全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手

當一個助理,輔佐上司,要時時謹記,只有上司老板成功,你未來才會有成功的機會

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000



能不能將上司順利送上更高的一層樓,是你未來前途是否光明的關鍵,你需要具備各種軟實力,細心機靈的協助上司安排打點。

 

這堂課跟大家分享,如何發揮助理應有的功能,從學習如何自我管理、有效溝通、擬定策略目標、提升團隊執行力,及以有效推動上司及公司所交辦的業務為重點。最重要是,培養「向上管理」的態度與溝通能力,學習如何成為上司的最佳拍檔,因為只有一步一腳印踏實做好追隨者的角色,未來才能成為一位成功出色的管理者!


一、了解輔佐的深刻內涵

  當一個助理學問大

  助理跟秘書角色功能不同

  當一個助理大概會碰到的問題

  核心幕僚組織---孔明、劉伯溫

  上司的分身—易經《-履卦》&《新少林寺》的啟示

  【案例說明】:做一個全方位助理---《穿著prada的惡魔》

 

二、上司的類型及人格特質分析

  上司的類型--開明、魅力、思考、懷疑、隨和、控制、嚴格型

  上司的人格特質---老虎、孔雀、無尾熊、老牛、巨龍、變色龍

  九型人格與典型個案探討---劉備、孫權、乾隆、朱元璋

 

三、職能能否100%發揮 

  雙方深度信任磨合--事件考驗,意見衝突

  行事風格--授權主導型/教練型/顧問型/協調型

  核心技術--外圓內方,贏得信任能力(統合、溝通、人際、人緣)

  時時記住--為做事,必須忍耐;為求全,必須委屈

  【案例說明】:三寶太監鄭和,公道自在人心

 

四、做一個稱職助理的秘訣

  承上啟下—全方位溝通(會議、跨部門)

  向上司溝通—第一捕手(平行及向下領導)

  下情上達—了解疾苦(資訊準備)

  分憂解勞—精好省長(錙銖必較)

  充分展現追隨者的本色---保密與守分(私誼&公誼)

  【案例說明】:多合一且分身—孫悟空、豬八戒、沙悟淨、白龍馬的合體

 

五、只有你的上司成功,你才會成功

  學習制高點管理及擴展學習視野—決策管理

  受的了壓力,承受委屈—壓力管理

  挑戰極限的決心&執行力—極限管理

  協助上司KPI指標及公司目標完勝—績效管理

  時時刻刻的人際管理

 

六、你的上司終於了解你

  最佳拍檔&檢討改進

  明天你是否依然愛我?

  持續燃燒自己的價值!

 

●授予證明:講座期滿,缺席未超過1/3者,由本院頒給「全方位助理實戰養成班」結業證明。 



開課13

標記

經歷:

現任: 1.智通天下文化首席講師 2.經濟日報兼任財經講師 3.汎亞人力銀行兼任講師 4.浙江義烏傳程諮詢公司資深顧問師 5.勞委會職訓局講師 經歷: 1.資深財經記者 2.中時晚報、中晚捷運報執行副總編輯 3.1111人力銀行總管理處特別助理 4.21世紀優勢公關副總經理...

>>詳細介紹