FMEA失效模式效應分析實務應用

將所學運用於產品之設計、製造及服務,以降低生產成本、縮短設計與開發時程...

適合對象:
【IATF 16949五大核心工具】FMEA失效模式效應分析實務應用

上課地址:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際上課地點依上課通知為主!)

時數:6

起迄日期:2019-06-21~2019-06-21

聯絡資訊:吳意嵐/02-23701111#303

報名截止日:2019-06-19

課程類別:人才培訓(課程)

研討會編號:2319010083


 

課程介紹

IATF 16949五大核心工具】
FMEA失效模式效應分析實務應用


FMEAFailure Mode and Effect Analysis)失效模式及效應分析為改善產品設計開發評估及分析風險最佳工具之一,是一種可靠性設計的重要方法,是系統化工設計輔助的有效工具。參加課程之學員於返回工作職場後,可將所學運用於產品之設計、製造及服務,以降低生產成本、縮短設計與開發時程及提高產品品質。

主辦單位:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
舉辦地點:工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際上課地點依上課通知為主!!)
舉辦日期:108年06月21日(三) 09:30~16:30

課程大綱

大綱

內容

FMEA之演進、

意義與重要性

1.什麼是失效

2.失效的定義

3.失效應考慮的三種效應

4.FMEA發展簡史與沿革

5.FMEA的意義與因果模式

6.FMEA的精神

7.FMEA對工藝過程及設計改變的影響

8.FMEA的效益

FMEA之分析方式

1.核心預防工具關聯圖

2.FMEA 種類 / 時機關聯 / 管制特性

3.何謂D FMEA/PFMEA?

4.FMEA顧客的定義與分析對象

5.D FMEA  P FMEA 的起因和失效

FMEA 作業說明

(FMEA展開流程)

1.FMEA團隊遴選

2.使用製程流程圖/列出製程有關的品質特性或作業需求

3.失效的表現形式與層別分類 / 潛在失效模式

4.說明該項目的潛在失效效應分析

5.潛在失效模式的發生對客戶的影響並評估其嚴重度Severity (S)

6.分析潛在失效模式的發生的原因並評估其發生度Occurrence (O)

7.現行設計與驗證的管制辦法,並評估其難檢度Detection(D)

8.計算風險指數Risk Priority Number RPN=S*O*D

9.依風險優先數RPN較大者提出改善現行管制辦法的建議措施

10.分析日程及時間計劃

11.重新評定改善措施的RPN

12.措施結果追蹤

回顧FMEA展開過程

與範例說明

1.作業指導Review

2.FMEA與管制計劃

3.使用表格 (D FMEA / P FMEA)

4.FMEA表格使用注意事項

4.參考範例 (D FMEA / P FMEA)

6.FMEA 之應用

課程對象

產品企劃、研發、製造、品保之中階、基層主管/儲備幹部、基層人員。

講師簡介

黃清亮 老師 
【現          任】工業學院台北學習中心特聘講師
 
【經          歷】

資深專員

中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問中華汽車 QCC 圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講

中華汽車 QC 七大手法/ QC 七大手法/8D 訓練內部講師中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員

【資          格】

動力發展署 TTQS 委員 教育訓練講勞動部勞動力發展署 3C 共通核心職能課程

2007~2017 年管理雜誌 500 大企管講師中華民國品質管制學會CQT/CQE 認證合格

TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate 認證合格 ISO/TS16949 內部稽核員認證合格

Six Sigma Green Belt 認證合格

MA TRIZ    LEVEL2 認證合格

【講授經歷】

中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業

【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智偉織造 
【擅長授課課程】品管圈活動輔導、提案制度活動輔導、ISO/TS 16949 輔導、QCC 圈長與輔導員訓練、課題達成型  QC Story 實務訓練、新舊QC 七大手法之實務運用訓練、8D 問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ 創新問題解決、QFD 與 FMEA 之應用、統計製程管制(SPC)  、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、基層幹部品質管理實務訓練、ISO 9001 內部稽核訓練、ISO/TS 16949 基礎知識訓練、6S 活動推行實務、TWI-JI 新人輔導員實務訓練、TWI-JM 工作改善訓練、TWI-JR 工作關係訓練、創新思考與工作改善訓練、變革管理。

價格

非會員: 原價:每人 3,500 

    • 開課 10 天前同一公司二人()以上報名:每人 3,000 元。

    員: 原價 3,500 +勤學點數(300 )折抵,每人  3,200 

    • 開課 10 天前或同公司二人()以上報名,原價 3,000 +勤學點數(300 )折抵,每人可享優惠價  2,700  元。

常見問題

●預計招生名額:本班預計25人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計10人即開課)。

●報名方式: 
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。 

2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。

● 課程洽詢: 
02-23701111#303 吳小姐 


● 繳費資訊: 
(一)ATM轉帳(線上報名):繳費方式選擇「ATM轉帳」者,系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」,但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號!!轉帳後,寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。

(二)信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款):土地銀行工研院分行,帳號156-005-00002-5(土銀代碼:005)。戶名「財團法人工業技術研究院」,請填具「報名表」與「收據」回傳真至02-23811000 吳小姐 收。
(四)即期支票:抬頭「財團法人工業技術研究院」,郵寄至:10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。

※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」,傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收

貼心提醒

※以下注意事項─敬請您的協助,謝謝! 
1.為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者,可指派其他人參加,並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備,若您不克前來需取消報名,請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜,逾期將郵寄講義,恕不退費。

附件

【DM】0621 FMEA.pdf

【報名表】0621 FMEA.docx




開課43

標記

經歷:

中華汽車品質管理部車輛評價課組專員 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問 桃園縣工業會 / 彰化縣工業會聘任講師 工業技術研究院 產業學院特聘講師 中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內...

>>詳細介紹

簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提