員工不能勝任工作之判定及執行

課程簡介： 企業為了調節人力成本，經常採取不勝任員工處理、資遣裁員…等策略。但是否合法合理？有無法律風險？如何妥當執行？都是人力資源管理者必須知道的重要知識！本課程除了詳細解說｢不能勝任｣的完整內涵，並將提供企業適當的執行程序處理建議。協助學員透過合理適切的規劃，創造勞資雙贏！

課程大綱： 一、不能勝任的實務操作定義 二、不能勝任的剖析 (一)不能勝任的主觀標準 (二)不能勝任的內容項目 三、管理工作中執行不能勝任認定的方式 (一)訂定操作程序 (二)考績(核)結果作為不能勝任認定之工具 (三)業績目標的設定作為不能勝任認定之工具 (四)不能勝任與違反勞動契約或工作規則情節重大的區別 (五)終止契約事由的正確選擇 四、  試用期及傷病留停不能勝任之處理方法 (一)試用期不能勝任工作之問題 (二)普通傷病留停不能勝任工作之問題 五、不能勝任之資遣流程建議 (一)管理制度面 (二)法律規定面

講師簡介： 陳正文老師為勞動法令專家，政治大學/勞研所碩士、中正大學/勞工關係學系學士，4年以上的授課經歷

適合對象： 人資管理主管、人資專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務、財務、對本課程有興趣者

注意事項： 1.於2015/11/27(五)之前完成繳費者，可享優惠價1,500元。(但請務必先來     電確認開課後再匯款)。 2. 基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量，恕不接受現場報名繳費。課    前未完成繳費者將不保留名額，報名順序以繳款順序為準。 3.  報名方式：請先傳真報名表，再將繳費憑證傳真，傳真後請務必來電確認。確認無誤後，本公 司將於開課前２天E-mail上課通知給各報名學員，如未收到還請主動與本公司聯絡。 4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利，將視最新情況進行更適當的修      改與調整！ 5. 退費辦法：因本公司之故未能開課時，全額退還已繳費用。倘因學員個人因    素無法上課，退還已繳費用之七成；或同意延至下次課程（限一次、年底前    使用完，等值課程皆可）。報名後若不克前來，請於開課兩天前來電取消，    否則恕不退費。 ※ 文具請自備，會場無提供。 ※ 使用優惠/折價卷者，報名時請先告知編號並於上課時繳回，上課當天未繳回者須以現金補其差價，每堂課限用一張【其他使用方式請參照優惠卷上說明】。

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※講師：陳正文《上課時間：14:00~17:00共3小時》
※上課地點：台北市館前路71號10樓（請詳閱上課通知內之說明）
※本課程於2015/11/27(五)之前完成繳費者，可享優惠價1,500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
售價 NT$ 2000

 

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※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名