標準工時制定-時間就是金錢 課程

現今製造業因為逐漸加強擴充系統化的導入使得標準工作設定的能力急速的.......

　　現今製造業因為逐漸加強擴充系統化的導入使得標準工作設定的能力急速的衰退終至無法承接現場改善的需求而退出主導改善的行動。本課程為IE系列課程之一，首先教導學員如何利用碼表與預測公式來設定標準工時使現場改善與製作營運規劃時皆有基礎可依據。本課程將教導學員以國際大廠所發展出來的工時量測法，以系統式整體規劃絕無疏漏更不會有量測不準的爭議。

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適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員

績效改善系列－其它 PERFORMANCE IMPROVEMENT SYSTEM

課程目的

現今製造業因為逐漸加強擴充系統化的導入使得標準工作設定的能力急速的衰退終至無法承接現場改善的需求而退出主導改善的行動。本課程為IE系列課程之一，首先教導學員如何利用碼表與預測公式來設定標準工時使現場改善與製作營運規劃時皆有基礎可依據。本課程將教導學員以國際大廠所發展出來的工時量測法，以系統式整體規劃絕無疏漏更不會有量測不準的爭議。

課程大綱 時間研究的定義 時間研究的目標 標準時間的用途 時間研究的分析技術 實例演練 適合對象 現場改善相關人員 IE 人員 工廠主管 對工作現場管理與改善有興趣者

特色效益

使參與學員能將工時制定的知識與技能運用於實務工作上，有助提升工作績效。 學會標準工時量測。 明辨：實際產出、標準產能、TPM損失的定義系統。 找出作業現場與標準工時的差異並能解釋。

本課程將於結束後授予「上課證明」。

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