績效管理在勞動法令規範下應注意問題
績效考核的結果將會影響到∼薪酬、職務調整和懲戒解雇等人力資源決策
績效考核的結果將會影響到∼薪酬、職務調整和懲戒解僱等人力資源決策,同步涉及勞動契約的履行、變更和解除。勞動法令、法院實務見解必然對考核體系的設計規劃產生影響!如何能合法、合理的運用績效制度進行員工任用管理?避免勞動爭議發生?創造公平、賞罰分明的工作環境?值得管理者深思!
課程簡介: 績效考核的結果將會影響到∼薪酬、職務調整和懲戒解僱等人力資源決策,同步涉及勞動契約的履行、變更和解除。勞動法令、法院實務見解必然對考核體系的設計規劃產生影響!如何能合法、合理的運用績效制度進行員工任用管理?避免勞動爭議發生?創造公平、賞罰分明的工作環境?值得管理者深思!
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課程大綱: 壹、 績效管理與勞動法令 一、企業經營與績效管理 二、績效管理相關的勞動法令 三、績效管理與紀律懲戒 四、主管應有的正確認知 貳、最佳實務操作介紹(從實務見解出發) 一、績效管理制度設計 1.績效考核證據 2.不能勝任的各種情況 3.造成損失的懲戒(調動、薪資調整、賠償) 二、績效管理作業 1.績效觀察與紀錄(工作計劃、進度記錄、行動計劃表) 2.日常輔導回饋(即時定期輔導、回饋指導) 3.績效評估處理(設定績效未達標標準、公平決定) 三、績效改善計劃執行 1.重點內容(目的、作業流程) 2.工作分工(人資部門、部門經理、人評會) 3.實施作業(輔導計劃、輔導面談記錄、輔導成果記錄) 4.判定不能勝任(改善計劃證據齊全、內部評審作業) 5.終止勞動關係(協商終止、依法資遣、溝通技巧) 參、問題與討論 |
講師簡介: 周昌湘老師為國內權威兩岸勞動法令及人力資源管理實務專家,從事顧問諮詢及講課工作超過20年以上,熟諳管理與勞動法令運用,最會指導實務操作技巧。並親自主持多家企業人力資源管理、危機處理輔導及培訓專案,能讓學員條理分明、易學易懂,保證滿載而歸。 |
適合對象: 一、人力資源管理主管 二、人力資源專業人員 三、公司負責人、總經理室高階主管 四、法務人員、財務人員 五、對本課程有興趣者 |
注意事項: 1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名。 2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。 3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真,傳真後請務必來電確認,確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡。 4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整! 5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費。 |
※講師:周昌湘《上課時間:09:30~17:00共6小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2016/11/3(四)之前完成繳費者,可享優惠價2500元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
※價 NT$ 3300
報名諮詢
報名方式:1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名
睿哲管理顧問有限公司1997年5月創立,專精於大中華區(台灣、大陸)人力資源管理、勞動法令與企業制度規劃等各項領域之專業顧問與教育訓練服務。2001年7月於上海成立大陸地區據點,並與大陸各地知名諮詢公司策略聯盟,發展培訓、薪資福利調查、勞動法令、人資軟體顧問等 ... more