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智慧4.0的時代—激活你的六標準差能力

據專家統計資料分析,企業由於經營管理的失誤所造成的損失約占整體銷售額的.....

  據專家統計資料分析,企業由於經營管理的失誤所造成的損失約占整體銷售額的60~65%,因此,諸如西門子、三星電子、3M、默克、康寧、國際連鎖酒店管理集團Starwood、美國銀行、GE、廣達電腦、鴻海、日月光、華為、中國建設銀行、中國東方航空等知名的國際級企業,早已推動六標準差管理系統,並獲得卓越的成效。

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SGS管理學院

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員

智慧4.0的時代—激活你的六標準差能力(F-08)

工作坊
工作坊
WORKSHOP
課程目的
據專家統計資料分析,企業由於經營管理的失誤所造成的損失約占整體銷售額的60~65%,因此,諸如西門子、三星電子、3M、默克、康寧、國際連鎖酒店管理集團Starwood、美國銀行、GE、廣達電腦、鴻海、日月光、華為、中國建設銀行、中國東方航空等知名的國際級企業,早已推動六標準差管理系統,並獲得卓越的成效。
這30多年來,六標準差導入各大中小型企業實踐一直未曾間斷,在世界範圍得到廣泛的推崇和肯定,無數成功的經驗證明六標準差是一種科學的、系統的方法論。從客戶、股東、利益相關方需求出發,通過合理運用統計學技術和工具,探索並發現未知的規律,發掘真實原因,有效減少產品和流程的不穩定性,消除缺陷和浪費,不斷提升流程的能力和效率,從而提升企業的整體競爭力,幫助企業在戰略、戰術、戰技層面上獲得成功。推行六標準差成功與失敗的原因不在6Sigma 科學方法論,而在企業自身的認識、精神、積極性和管理方法。尤其在這工業4.0、智慧物聯網AIoT的時代,六標準差方法更能讓你發揮大數據分析的效能。
課程大綱
  • 六標準差Six Sigma的小故事
  • 定義問題方法經典故事
  • 衡量現況方法經典故事
  • 分析真因方法經典故事
  • 改善/創新對策方法經典故事
  • 長期控制方法經典故事
特色效益
  • 透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授,使學習容易及輕鬆愉快。
  • 講師26年的實務經驗豐富,並前往美國、加拿大等地研修頂尖創新方法,能針對實際狀況進行精闢解析。
  • 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
  • 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。
講師介紹
請見各場次講師,SGS 保有講師變更的權利
報名方式
請於 開課一週前 填妥報名表後 傳真至各區的SGS管理學院或網路報名:http://twap.sgs.com/trainsys/ 

台北區(02)2299-3279轉1241-1243.1225.1248.1256.1265.
新竹區(03)667-3955
台中區(04)2359-2377 轉3207. 3209-3212. 
高雄區(07)3012121 轉2221. 2223. 2241.

開課前三個工作天內取消或延課者,須酌收10%管理費用支出 
開課當日取消或延課者,須酌收20%管理費用支出

 
天數
 
0.5天
費用
 
定價:NTD 2500(含稅) 
網路優惠價:NTD 2500(含稅)
教材
 
每班最高招生人數
 
40人
班別列表
班別代碼 上課縣市 上課日期/時段 報名截止日期 講師  
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2019-05-07
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2019/05/02 詹長霖


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