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【PMP課程】專案管理輕鬆上手 - 入門初學者必學

找出最佳問題解決策略,開啟專案管理職涯的成功之門!

  為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程的細節,以及專案成員與利害關係人的溝通互動。 瞭解專案管理的核心要素與黃金法則,不但能夠提升自我工作效率,強化個人的職場專業技能,而且與您目前的實務工作內容相互印證體會,數年後就會深化為個人的基礎職能,是實務與理論兼具的競爭力。愈早認識專案管理,就愈早鍛鍊自我競爭力。

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適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者


 
學習效益
 
1.瞭解專案管理概念,活用專案管理的五大程序。
2.運用專案管理工具,建構有效的專案管理流程。
3.從實務演練中培養專案規劃之能力。
 
 
認證資訊
 
(1) 符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA) 產業分析師認證所需專業課程時數6小時。相關認證規定請參照(http://www.apiaa.org.tw/
(2) 符合PMI國際專案管理學會6個PDU學分(PM140004-Fundamentals of Project Management)。

授課日期
2022/1/5(三)使用Cisco Webex授課


課程費用
課程定價新台幣4,600元開課前一周完成報名者享早鳥優惠價NT$4,200元。

學院提醒您
1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2. 請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3. 請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4. 距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。

合作單位
台灣國際專案管理師協會(Institute of Taiwan Project Management)

課程主題 大綱 時數
專案管理輕鬆上手
1.專案管理的結構
-專案涵義與特性
-專案的實施程序與構面
-專案工作小組功能角色
2.專案環境分析與問題掌握
-活用專案五大程序
-專案管理的模式
-如何建設高效管理平台
3.專案管理方法與工具運用
-WBS工作分解結構
-Gantt專案時程圖
-ARCI權責矩陣
-人員溝通矩陣
-風險管理矩陣
4.專案計畫架構與工作分派
-專案規劃流程實務演練
-整合目標管理
-關注利害關係人
5.風險因應規劃
 6
 
 

※本平台僅供刊登課程資訊,歡迎填寫下方資料後,由專人協助報名。


報名截止日:2021/12/29

開課日:2022/01/05結束日:2022/01/05定價: $4,200

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

報名截止日:2022/01/05

開課日:2022/01/05結束日:2022/01/05定價: $4,600

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

開課2

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經歷:

顧問講師

>>詳細介紹

簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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