【策略佈局．經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析
產業分析的「形．勢．策」
產業是廠商的集合，廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局，不僅能夠作為參考標竿，也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢，以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法，包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等，輔以案例解說，幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化，能對於標竿企業的策略內涵，獲得更深層的體會與解讀！
誰來看過(1)
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學到什麼
面對數位轉型浪潮，企業該有哪些策略思維？
想要把產業分析的技能融會貫通
想要有條理的分析標竿企業的策略佈局
學習效益
掌握分析企業策略的項目與要領，能夠建構企業發展期程、定義策略轉折點
綜合活用相關產業分析技能，演繹或推論標竿企業未來的發展策略與佈局
認證資訊
符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/
授課日期
第一梯次:07月23日(已額滿)
第二梯次:09月03日(已額滿)
第三梯次:11月13日(已額滿)
第四梯次: 2022年1月14日(直播授課)
課程費用
課程定價新台幣4,975元，開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,500元。
學院提醒您
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利，請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項，或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權，上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函，敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名，學院將退還80%課程費用；距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者，可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。
| 課程主題 | 大綱 | 時數 |
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企業競爭策略觀測與剖析
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數位經濟：挑戰及新商機
數位轉型挑戰下的企業競爭策略與思維 企業競爭策略的基本概念 1.「形勢策」架構下的產業及企業發展議題及案例 2. 標竿企業策略佈局的觀察與分析 3. 企業個案觀摩與解析 結論與展望 |
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※本平台僅供刊登課程資訊，歡迎填寫下方資料後，由專人協助報名。
報名截止日：2022/01/07
開課日：2022/01/14結束日：2022/01/14定價： $4,500
時數：6 (小時) 時段：9:30~16:30
地點：線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]
資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台，至今總培訓時數累積超過20,000小時，總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念，量身訂製課程內容，協助企業奠定理性分析基礎，有效掌握產業情報，提升贏的關鍵力量，開創成功的未來願景。
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