企業競爭策略觀測與剖析
產業分析的「形．勢．策」
產業是廠商的集合，廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局，不僅能夠作為參考標竿，也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢，以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法，包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等，輔以案例解說，幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化，能對於標竿企業的策略內涵，獲得更深層的體會與解讀！
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綜合活用相關產業分析技能，演繹或推論標竿企業未來的發展策略與佈局
授課日期
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課程費用
講師介紹
26年產業研究資歷，專業於資通訊產業研究、新創事業營運計畫研擬及投資評估，擁有厚實的資通訊產業分析及科技事業創業投資管理經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師，國立中央大學資訊管理博士。
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授課內容
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課程主題 |
時數 |
大綱 |
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企業競爭策略觀測與剖析 |
6小時 |
標竿企業策略佈局的觀察與分析 從形勢策觀察產業趨勢及企業新機會 運用產業分析工具、技能及其要領 |
報名截止日：2019/11/09
開課日：2019/11/16結束日：2019/11/16定價： $4,300
時數：6 (小時) 時段：2019/11/16(六) 9:30∼16:30
地點：台北 | 資策會MIC研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 [看地圖]
資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台，至今總培訓時數累積超過18,600小時，總培訓人數超過28,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念，量身訂製課程內容，協助企業奠定理性分析基礎，有效掌握產業情報，提升贏的關鍵力量，開創成功的未來願景。
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