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企業競爭策略觀測與剖析

產業分析的「形.勢.策」

  產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

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適合對象:中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、轉職者 、創業
 


學習效益
掌握分析企業策略的項目與要領,能夠建構企業發展期程、定義策略轉折點
綜合活用相關產業分析技能,演繹或推論標竿企業未來的發展策略與佈局

 
認證資訊
符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/
 

授課日期
2019/11/16(六) 9:30∼16:30
 

授課地點
 

課程費用
課程定價新台幣4,800元。11/9前完成報名享早鳥優惠價4,300元(含數位版講義)
貼心提醒:報名整套學程更優惠喔,詳情請參見
 學程網頁 
 

講師介紹
沈舉三,資策會MIC資深研究總監
26年產業研究資歷,專業於資通訊產業研究、新創事業營運計畫研擬及投資評估,擁有厚實的資通訊產業分析及科技事業創業投資管理經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立中央大學資訊管理博士。
 

服務窗口
課程專責高小姐,電話:02-2735-6070 #1407,傳真:02-2732-1353e-mailinstitute@micmail.iii.org.tw
 

學院提醒您
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
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授課內容

課程主題

時數

大綱

企業競爭策略觀測與剖析

6小時

標竿企業策略佈局的觀察與分析

從形勢策觀察產業趨勢及企業新機會

運用產業分析工具、技能及其要領



報名截止日:2019/11/09

開課日:2019/11/16結束日:2019/11/16定價: $4,300

時數:6 (小時) 時段:2019/11/16(六) 9:30∼16:30

地點:台北 | 資策會MIC研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 [看地圖]

報名截止日:2019/11/16

開課日:2019/11/16結束日:2019/11/16定價: $4,800

時數:6 (小時) 時段:2019/11/16(六) 9:30∼16:30

地點:台北 | 資策會MIC研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 [看地圖]

簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過18,600小時,總培訓人數超過28,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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