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【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析

產業分析的「形.勢.策」

  產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、創業

 

學到什麼
面對數位轉型浪潮,企業該有哪些策略思維?
想要把產業分析的技能融會貫通
想要有條理的分析標竿企業的策略佈局

學習效益
掌握分析企業策略的項目與要領,能夠建構企業發展期程、定義策略轉折點
綜合活用相關產業分析技能,演繹或推論標竿企業未來的發展策略與佈局

認證資訊

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照
http://www.apiaa.org.tw/ 

授課日期
第一梯次:07月23日(已額滿)
第二梯次:09月03日(已額滿)
第三梯次:11月13日(已額滿)

第四梯次: 2022年1月14日(直播授課)


課程費用
課程定價新台幣4,975元,開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,500元。


學院提醒您 
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。

 

課程主題 大綱 時數
企業競爭策略觀測與剖析
數位經濟:挑戰及新商機
數位轉型挑戰下的企業競爭策略與思維
企業競爭策略的基本概念
1.「形勢策」架構下的產業及企業發展議題及案例
2. 標竿企業策略佈局的觀察與分析
3. 企業個案觀摩與解析
結論與展望
6

※本平台僅供刊登課程資訊,歡迎填寫下方資料後,由專人協助報名。



報名截止日:2022/01/07

開課日:2022/01/14結束日:2022/01/14定價: $4,500

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

報名截止日:2022/01/12

開課日:2022/01/14結束日:2022/01/14定價: $4,975

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

開課2

標記

經歷:

台北市電腦商業同業公會資深總監

>>詳細介紹

簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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