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帶領產品經理的必備能力

剖析帶領PM的全方位管理思維

  稱職的產品經理主管,要能夠帶領團隊為組織做好每一件事情,以有限的資源為組織創造無限的商機,協助團隊如期完成小目標,如質達成大目標;他是引領企業體神經中樞的骨幹,要具備宏觀的管理與領導能力,有效調配資源、辨識制約因素,落實業務行銷策略與數據分析管理,確保團隊朝向正確的企業獲利目標前進。本課程系統性的為您剖析帶領PM的全方位管理思維,重新檢視管理PM團隊的知識與技能,提昇或強化您多年累積的產品經理職能,淬鍊為高績效的PM主管。

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學習效益

學習宏觀的管理領導力,瞭解團隊的微觀執行與敘事力。
剖析產品經理主管的核心工作內容,掌握各項工作的關鍵問題與解決方案
透過企業模擬案例教學,引導學員從實務問題來探討解決方案。
 


認證資訊

符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/


授課日期

2019/9/21 (六) 9:30∼16:30


授課地點

資策會MIC研習教室 台北市敦化南路二段216號9樓 (近基隆路)


課程費用

課程定價新台幣4,500元。9/15前完成報名享早鳥優惠價4,100元


講師介紹

洪綱懋
產業顧問學院特聘講師。專業於產品開發、市場開發、創新策略思考、通路行銷等領域,具備將近20年跨產品與全球市場的產品開發經驗,主要為消費性電子、電腦系統整合、網際網路等產業。美國加州州立大學富勒頓分校(California State University Fullerton)企管碩士。
 


服務窗口

課程專責高小姐,電話: 02-2735-6070 #1407,傳真:02-2732-1353
e-mail:institute@micmail.iii.org.tw


學院提醒您

1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
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4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。


授課內容

  • 課程主題 時數 大綱
    帶領產品經理的必備能力 6小時 產品經理主管的必備能力
    管理產品線Profit & Loss 的實務與技巧
    建立商業思維,管理產品銷售週期
    跨部門管理的目的與技巧
    防患未然:關鍵數字管理
    全方位的管理思維
    個案演練:企業模擬案例
    產品經理主管的軟實力與管理框架


簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過18,600小時,總培訓人數超過28,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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