部屬培育與教導(OJT) : 亞太教育訓練網-企業內訓

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部屬培育與教導(OJT)

訓練發展服務（Training & Development Service, TDS是亞太教育訓練網針對企業客戶以培訓為主軸，提供的全方位規劃服務。藉由豐富的產業經驗與培訓資源，我們的服務從洞察客戶的需求出發，深入組織競爭力的核心，充分掌握培訓成效。運用數種服務模式與方案，滿足客戶多元的培訓需求，是企業培訓委外的最佳顧問營運使命促動人才發展與組織績效的結合，提供企業客戶完整的培訓解決方案（Total Training Solution Provider）。JENNIE@

250

所需時間	6-12小時
適合對象	中階主管基層主管
適合部門	業務行銷經營管理
實施方式
開課計劃
創新　管理

部屬培育與教導(OJT)

本課程是針對中階與基層主管所規劃，主要是偏於技能面，本課程可協助提升培育部屬能力與人才選用有效方法及能力。

課程說明

面對現今競爭多變的經營環境，企業競爭優勢的最大來源取決於人力資源的素質。然而，人才必須經由培育，才能適才適所，才能為企業所用，發揮其應有的貢獻。本課程的目的在於協助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能，使主管能夠樂於培育部屬、部屬能夠樂於接受培育，並且協助主管能夠輕鬆而有系統地培育部屬，進而使貴公司寶貴的人力資源能夠進一步發揮其貢獻。

課程效益

1.讓學員瞭解並體認培育部屬的重要性。
2.使學員學習瞭解OJT的方法與技巧。
3.使每位同仁能夠瞭解部屬培育的原則及相關技巧，促進公司人力資源的發展及應用，激發員工向心力，提昇員工士氣，促進組織活性化。

訓練特色

1.針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，並由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。
2.採雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。
3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠於日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。
4.透過訓練前、中、後的一貫化服務，充份掌握課程需求、訓練品質與學習成效，確保訓練課程活動有效執行，
5.聘任具實務經驗之專業講師，透過其豐富的教學經驗有效引導學員學習，達成訓練目的。

課程大綱

‧了解部屬培育的重要
‧確實掌握部屬的訓練需求
‧了解部屬培育的有效方法
‧培育計畫的擬定
‧培育部屬的進行方法與績效指標訂定
‧培育計劃的執行與管理
‧對新進人員教導與帶領技巧
‧工作教導的時機與方法

連絡方式

新網頁1

1.電話:02-2375-6000分機2

2.E-mail:inquiry@asia-learning.com

	請確實填寫下列需求內容
主題：	部屬培育與教導(OJT)
對象：	經營者高階主管中階主管基層主管一般人員兼職人員
單位：	教育訓練人資業務客服行銷生產企劃經營管理採購行政總務幕僚財務品管研發資訊法務稅務稽核
預期目標：
預計地點：	台北桃園新竹台中嘉義台南高雄宜蘭花東線上
預計時數：
預計日期：	年月

	請確認下列連絡資料，以下欄位皆為必填
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