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智谷網絡股份有限公司
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訓練發展服務(Training & Development Service, TDS是亞太教育訓練網針對企業客戶以培訓為主軸,提供的全方位規劃服務。藉由豐富的產業經驗與培訓資源,我們的服務從洞察客戶的需求出發,深入組織競爭力的核心,充分掌握培訓成效。運用數種服務模式與方案,滿足客戶多元的培訓需求,是企業培訓委外的最佳顧問 營運使命 促動人才發展與組織績效的結合,提供企業客戶完整的培訓解決方案(Total Training Solution Provider)。JENNIE@
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技術服務~高爾夫
所需時間 16HR
適合對象 中階主管 基層主管
適合部門 業務 客服 生產 品管 研發 資訊
實施方式 訓練課程
開課計劃
技術服務~高爾夫
技術人員往往扮演客戶技術諮商對象,但在與客戶互動過程中缺少一些技巧,以致引起客戶抱怨,經由本課程特殊設計學習,可以快速讓技術人員累積多年與客戶互動虛擬經驗,進而提升服務品質!
(一)令客戶滿意的技術服務(3hrs)
˙服務的特性
˙客戶滿意的內涵
˙你VS.客戶
˙卓越的技術服務
˙遊戲: 客戶滿意的評價
(二)技術服務管理高爾夫實戰及教戰守策講解(13hrs)
狀況1:如何「面對服務出發的準備」?
狀況2:如何「面對客戶的指責」?
狀況3:如何「面對客戶的多頭馬車」?
狀況4:如何「面對客戶額外的請求」?
狀況5:如何「面對以前客戶過度的倚賴」?
狀況6:如何「面對客戶不合理的需求」?
狀況7:如何「面對客戶的失望」?
狀況8:如何「面對客戶根本無解的問題」?
狀況9:如何「面對受客戶(第三方)承包廠的波及」?
狀況10:如何「面對重視效率的客戶」?
狀況11:如何「面對謹慎小心的客戶」?
狀況12:如何「面對客戶配合的員工工作散漫」?
狀況13:如何「接收另一位同事的客戶」?
狀況14:如何「面對猶豫不決的客戶」?
狀況15:如何「促進客情維繫交流」?
狀況16:如何「面對客戶多部門涉及的問題」?
狀況17:如何「面對客戶與公司多部門聯繫的困擾」?
狀況18:如何「才是功德圓滿的技術服務」?
聯絡方式
新網頁1
1.電話:02-2375-6000分機2
2.E-mail:inquiry@asia-learning.com
請確實填寫下列需求內容
主題: 技術服務~高爾夫
對象: 經營者 高階主管 中階主管 基層主管 一般人員 兼職人員
單位: 教育訓練 人資 業務 客服 行銷 生產 企劃 經營管理 採購 行政總務 幕僚 財務 品管 研發 資訊 法務 稅務 稽核
預期目標:
預計地點: 台北 桃園 新竹 台中 嘉義 台南 高雄 宜蘭 花東 線上
預計時數:
預計日期:
請確認下列連絡資料,以下欄位皆為必填
E-mail 信箱:
您的大名:
您的電話: 請加區域號碼,格式為0225700598(請勿使用全型)
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