|
|
 |
| 亞太訓練發展服務TDS |
訓練發展服務（Training & Development Service, TDS）是亞太教育訓練網針對企業客戶以培訓為主軸，提供的全方位規劃服務。藉由豐富的產業經驗與培訓資源，我們的服務從洞察客戶的需求出發，深入組織競爭力的核心，充分掌握培訓成效。運用數種服務模式與方案，滿足客戶多元的培訓需求，是企業培訓委外的最佳顧問。
營運使命促動人才發展與組織績效的結合，提供企業客戶完整的培訓解決方案（Total Training Solution Provider）。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
  |
| 所需時間 |
16HR |
| 適合對象 |
經營者 高階主管 基層主管 一般人員 |
| 適合部門 |
經營管理 |
| 實施方式 |
研討會 訓練課程 |
| 開課計劃 |
|
 |
|
|
橫向管理~高爾夫
每個工作上常常會需要跨部門的協助支援，甚至與其他部門有著環環相扣的關係，如何藉由溝通、關係與各部門擁有良好互動，打破組織橫向之間有形與無形的隔閡，提高團隊效能，凝聚團隊向心力，是重要的管理工作。
|
| (一)跨部門有效運作(3hrs) |
��1+1< 2的迷思
（The perplexity of 1+1< 2）
�鶷梒斯o展的歷程
（The progression of O.D）
�鷎謢V運作績效面面觀
（The aspect of cross cooperation performance）
�鰨灠ㄡ梒晶洃云漯聽捰a帶
（Eliminating the white space on the organization chart）
�鷃{識組織衝突的存在
（Discerning the conflicts exist in organization）
�鶹嚝傰蘇薷悃M的策略
（Selecting proper strategy for conflict solving）
�鷃{清組織發展的事實
（Acknowledging the fact of O.D） |
| (二)橫向管理高爾夫®實戰及教戰守策講解(13hrs) |
狀況1：如何建立跨部門專案？！
狀況2：如何衡量部門間的工作關係？！
狀況3：如何提升後勤支援的服務滿意？！
狀況4：如何與其他部門協調？！
狀況5：如何與果斷明快的人打交道？！
狀況6：如何與謹慎行事的人打交道？！
狀況7：如何與溫和平易的人打交道？！
狀況8：如何與敏捷機智的人打交道？！
狀況9：如何面對其他部門的指責？！
狀況10：如何向其他部門推廣新點子？！
狀況11：如何面對其他部門不當的決策？！
狀況12：如何面對從同事改變為上司關係？！
狀況13：如何面對人情的壓力？！
狀況14：如何處理部門間的人事安排？！
狀況15：如何克服部門間的本位主義？！
狀況16：如何取得其他部門的支持？！
狀況17：如何拒絕其他部門不合理的要求？！
狀況18：如何面對來自斜向高階主管的指示？！
|
| 聯絡方式 |
| 新網頁1 |
|
 |
|
|
|
|
