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| 思圖組織行為管理顧問有限公司 |
| --公司核心專長--
以研發組織中員工關鍵行為為主軸的思圖組織行為研究中心( Think Puzzle OB Center)，關注個人在組織內的工作表現問題。
本中心成立至今，堅持專注於關鍵之顧問技術層次，目前已累積許多成功個案經驗，證明我們的顧問專業能力、所提的解決方案確實對企業有所助益，讓我們深獲信心與客戶肯定。
專利課程(如表演式銷售等)接受媒體報導及專訪(中國時報、自由時報、台灣時報、等)。
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| 所需時間 |
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| 適合對象 |
經營者 高階主管 中階主管 基層主管 |
| 適合部門 |
教育訓練 人資 經營管理 |
| 實施方式 |
研討會 |
| 開課計劃 |
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評鑑
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職能評鑑(Competency Assessment)-年度訓練規劃利器
為何企業改造無法成? 為何經營者孤掌難鳴?
為何訓練毫無成效? 為何員工努力卻徒勞無?
“執行力”一書的3個答案中,”知人善任”終於點破了企業長期以來的疑惑。
針對員工,某個部門,尤其是主管群,進行職能分析,已經勢如破竹的在全球各大企業展開。
惟有正視人的問題,才能一勞永逸解決問題。
思圖組織行為研究中心(OB Center) 顧問群多年來精研企業相當重視主題-職能評鑑 (Competency Assessment )，用心規劃了經典具代表性之研討課程，提供企業進行首度的體驗，期待您前來共襄盛舉。
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| 課程內容 |
第一階段：職能的來由 (What?)
1.什麼是職能( Definition of Competency)
2職能何用( Why Core Competency?)
3職能的內容(Content of Competency)
第二階段：職能模組設計 (How?)
4.職能模組的設計方法 (Method)
5.才能模組案例示範( Model )
6.職能的運用簡介Q & A
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| 課程效益 |
1.強化企業變革能力 ( Adapting to Change)
2.吸引/雇用潛力員工 ( Attract/Hire Top Potential)
3.澄清並發展工作/職務期望 ( Clarify & Develop Job/Work Expectation)
4.建立符合企業策略的員工行為 ( Align Behavior with Org. Strategy)
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| 講師簡介 |
侯建國 先生 哥倫比亞大學組織心理學碩士
現任：勞委會職訓局 HRD顧問、高雄市企業人力教育訓練發展協會 副理事長
經歷：勞委會創業諮詢委員
高雄市企業人力教育訓練發展協會副理事長
港香蘭/芝麻街等多家企業策略顧問
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| 適合人員 |
| 公司負責人、中高階主管、人資部門及對本課程有興趣之人員 |
| 報名資訊 |
1.課程費用：700元/堂(思圖會員免費／FSTD、HEC會員72折優惠)(4人報名或1人4堂者72折優惠)
2.報名方式 :
請向思圖組織行為研究中心報名
洽詢專線Tel：（07）332-8995
E-mail: service@obcenter.com.tw
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