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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"生產管理" 課程共 188 筆,顯示第 161-170 筆
  1. 161. 生產效率化提升實務班 (110年05月(05/20,停課))
    • [台北]
    • [2021/05/20]
    • [$3,000]
    在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、 ...
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  2. 162. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (110年11月課程 (11/11) 暫時滿班)
    • [台北]
    • [2021/05/25]
    • [$3,000]
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  3. 163. 【智慧製造】縮短開發週期與降低研發成本 (0623(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/06/23]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  4. 164. 企業現場8S改善活動推動實務(6S+節約+學習) (110年08月(8/11))
    • [台北]
    • [2021/08/11]
    • [$3,300]
    8S是以基層員工為主要參與者,自主進行管理、提案並付諸實行的團體改善活動。 8S活動運用各種改善手法與工具,能有效改善因工作現場環境造成的效率不佳問題、亦可有效預防工安危害的發生,爲員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場 ...
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  5. 165. 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 (110年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2021/09/10]
    • [$3,000]
    本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整 ...
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  6. 166. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (110年10月課程 (10/14))
    • [台北]
    • [2021/10/14]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  7. 167. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (110年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  8. 168. 【智慧製造】縮短開發週期與降低研發成本 (0111(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/01/11]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  9. 169. 生產排程方法-重排程 (111年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2022/01/12]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
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  10. 170. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (111年3月課程 (3/9))
    • [台北]
    • [2022/03/09]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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