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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"生產管理" 課程共 188 筆,顯示第 51-60 筆
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51. 齒輪與齒輪傳動系統設計探討 (台南班) (0926 (工研院) 單元二台南班)
- [台南]
- [2014/09/26]
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[$3,600]
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台灣產業界在齒輪傳動系統的生產製造上,已有相當成果,並不斷地開發出各式各樣高品質、特殊、高附加價值的產品。但是在進步過程中,還是時常碰到挫折和瓶頸,主要原因在於產品開發流程(設計、分析、製造組裝和檢測)中,關係到產品可靠度的功能檢測,一般中 ...
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52. 《生管系列》現場管理--5S整理整頓實務 (0930 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2014/09/30]
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[$3,600]
[講師介紹]
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《生管系列》現場管理--5S整理整頓實務 |
講師:陳在和 |
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5S是企業管理之基礎,若做不好5S即是空談管理。本課程介紹整理、整頓、清潔、清掃、素養及安全的意義、功能、重點及做法。讓受訓的學員理解5S的重要性與關鍵性,身體力行、以身作則,為部門及公司之優質管理打下堅實的基礎。
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53. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1024 (工研院) 系列一台北班)
- [台北]
- [2014/10/24]
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[$3,600]
[講師介紹]
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鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 |
講師: |
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本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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54. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1107 (工研院) 系列二台北班)
- [台北]
- [2014/11/07]
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[$3,600]
[講師介紹]
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鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 |
講師: |
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本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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55. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1121 (工研院) 系列三台北班)
- [台北]
- [2014/11/21]
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[$3,600]
[講師介紹]
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鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 |
講師: |
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本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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56. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1205 (工研院) 系列四台北班)
- [台北]
- [2014/12/05]
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[$3,600]
[講師介紹]
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鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 |
講師: |
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本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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57. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (103年12月)
- [台北]
- [2014/12/10]
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[$3,000]
[講師介紹]
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標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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58. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (104年03月課程)
- [台北]
- [2015/03/18]
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[$4,500]
[講師介紹]
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【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I |
講師:歐陽秀山 |
1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師
2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
3.國際製造工程學... |
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一、、現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯& ...
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59. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2015/04/30]
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[$3,600]
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培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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60. SQM供應商管理與輔導 (150704新竹)
- [未知]
- [2015/07/04]
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[$2,280]
[講師介紹]
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SQM供應商管理與輔導 |
講師:Justin 博士 |
*資格/認證
六標準差(六西格瑪):MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證)
創新工程:TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專... |
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良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式, ...
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