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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"講師" 課程共 13 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-12月份課程)
    • [未知]
    • [2008/12/06]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  2. 2. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-1月份課程)
    • [未知]
    • [2009/01/15]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  3. 3. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2010/03/01]
    • [$4,800]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  4. 4. 內部講師課程設計與帶領技巧實務講座班 (104年3月)
    • [台北]
    • [2015/03/19]
    • [$3,300]
    從企業內部設置講師,除了節省成本外;另有熟悉企業文化等優點 但內部講師雖具備工作上的專業,往往因缺乏訓練而不擅於「傳道」、「授業」、「解惑」 本院特別規劃本課程協助內部講師學習如何「設計課程」、「帶領學員」成為專業講師
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  5. 5. 王牌簡報設計與教學技巧實務演練班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/11]
    • [$2,520]
    上班族職場所需與現今學生族群也日漸需要的簡報技巧,講師直接傳授多年教學經驗,讓大家有效的精進自己的教學技巧,針對企業內部講師或是想要成為內部講師及需要精進個人簡報技巧者將學習到實用的技巧與方法,並且在課堂上提供演練的機會,作中學、學中作,發 ...
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  6. 6. 王牌簡報設計與教學技巧實務演練班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/10]
    • [$2,520]
    上班族職場所需與現今學生族群也日漸需要的簡報技巧,講師直接傳授多年教學經驗,讓大家有效的精進自己的教學技巧,針對企業內部講師或是想要成為內部講師及需要精進個人簡報技巧者將學習到實用的技巧與方法,並且在課堂上提供演練的機會,作中學、學中作,發 ...
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  7. 7. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2018/04/21]
    • [$4,000]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  8. 8. 王牌簡報設計與教學技巧實務演練班 (107年06月(06/27))
    • [台北]
    • [2018/06/27]
    • [$2,520]
    上班族職場所需與現今學生族群也日漸需要的簡報技巧,講師直接傳授多年教學經驗,讓大家有效的精進自己的教學技巧,針對企業內部講師或是想要成為內部講師及需要精進個人簡報技巧者將學習到實用的技巧與方法,並且在課堂上提供演練的機會,作中學、學中作,發 ...
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  9. 9. 【新竹】/【網路】專案管理 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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  10. 10. 【網路】專案管理 (網路課)
    • [線上]
    • [$2,400]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大,隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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