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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"目標" 課程共 197 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年4月(4/24))
    • [台北]
    • [2024/04/24]
    • [$3,200]
      升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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  2. 2. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (5/23高雄)
    • [高雄]
    • [2024/05/23]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  3. 3. 績效目標管理之領導祕笈-打造高品質敏捷團隊 (113年09月課程 (9/4))
    • [台北]
    • [2024/09/04]
    • [$3,800]
    1.使團隊在面對工作壓力和組織差異時,能改善調整、促進組織和諧、績效共享、共存、共榮、維護組織競爭力,使其擁有共同目標,爭取更大榮耀成功。 2.發揮協作精神,融合人本效益,打造黃金團隊,協作建立高品質的組織績效,敏捷精煉,實現高績效,組織 ...
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  4. 4. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/17台北)
    • [台北]
    • [2024/10/17]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  5. 5. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  6. 6. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/23高雄)
    • [高雄]
    • [2024/10/23]
    • [$3,800]
    績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善 導入企業組織
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  7. 7. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-3月份課程)
    • [未知]
    • [2009/03/01]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  8. 8. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-4月份課程)
    • [未知]
    • [2009/04/15]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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  9. 9. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
    • [台北]
    • [2009/10/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  10. 10. 新時代企業商務導向之專利策略與運用(網路班) (網路-11月份課程)
    • [未知]
    • [2009/11/15]
    • [$2,400]
    企業專利策略是企業對於創新研發、專利申請、專利保護以及運用實施等不同專利活動階段的策略。本課程目標主要讓學員了解企業如何有效的建立自己的專利策略,然後在企業專利策略的指導下進行專利申請布局與運用,並透過實例的探討了解專利策略在企業間實際操作 ...
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