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站內搜尋 - 找課程

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    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"薪資" 課程共 31 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 線上-診所之勞健保、二代健保與所得扣繳解析 (0514-診所扣繳二代)
    • [台北]
    • [2024/05/14]
    • [$2,000]
    私人診所負責人,都是各類所得扣繳與申報義務人,亦是二代健保的扣費義務人,除了每月代扣受僱醫師、護理師或行政人員稅金與補充保費之外,每年一月尚需完成扣繳申報與二代健保的明細申報,此外,每年六月底,診所負責人尚需針對診所分配的執業所得,辦理二代 ...
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  2. 2. 線上-員工薪資扣繳、勞健保與二代健保扣費與申報 (0521-員工薪扣)
    • [台北]
    • [2024/05/21]
    • [$2,000]
    各類所得扣繳申報中,以薪資的扣繳申報最為複雜;就職能區分上,分為:正職薪資、兼職薪資,就薪資類別上,則區分為:工資、獎金,就國籍區分上,分為本國籍、外國籍,都有不同的應注意事項。而其中的工資,又與就保、災保、勞保、勞退金與全民健保的投保級距 ...
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  3. 3. 線上 - 二代健保之補充保費、所得稅扣繳申報 (0603-補充保費與扣繳申報)
    • [台北]
    • [2024/06/03]
    • [$2,000]
    六大補充保費,包含高額獎金、兼職所得、利息、租金、股利、執行業務收入;而這六大項收入與所得,亦屬各類所得扣繳申報的範疇。透過本課程分析,可進一步瞭解六大項所得的扣費扣繳門檻差異,及彼此的關係。
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  4. 4. 職業災害認定及補償實務解析 (早鳥優惠方案0711晚間(睿哲))
    • [台北]
    • [2024/07/11]
    • [$1,200]
    本課程將對職災相關法令中“職災保險法與雇主責任有關部分”作一通盤說明,並輔以實際發生案例加以解析,讓學員更容易學習、理解艱澀的條文與知識,有效提升人資人員處理職災案件的專業能力。
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  5. 5. 職業災害認定及補償實務解析 (0711晚間(睿哲))
    • [台北]
    • [2024/07/11]
    • [$1,700]
    本課程將對職災相關法令中“職災保險法與雇主責任有關部分”作一通盤說明,並輔以實際發生案例加以解析,讓學員更容易學習、理解艱澀的條文與知識,有效提升人資人員處理職災案件的專業能力。
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  6. 6. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 7月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/18]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  7. 7. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  8. 8. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/12]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  9. 9. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/09/25]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  10. 10. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 10月課程)
    • [台北]
    • [2013/10/24]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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