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"工作" 課程共 367 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 生產製造日常工作管理精進系列. (全系列實體0221-1009(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/02/21]
    • [$27,000]
    企業生產產品品質最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,從原物料之進料檢驗、產品製程之穩定性管控,異常問題發生時之原因分析與解決、乃至生產製造的環境維護等,皆有賴製造現場幹部與基層人員們共同依據生產製造相關制度規範與手法來努力達成。
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  2. 2. 非技術人員ChatGPT AI 工作應用實務班. (0423(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/04/23]
    • [$6,500]
    非技術人員ChatGPT AI 工作應用實務班-職場實踐中的文件處理和軟體應用,掌握ChatGPT以提升職場生產力,快速完成高品質工作是公司組織和個人都很重視的事情。我們知道,ChatGPT具有強大的文本生成能力和自然語言理解能力,可以幫助 ...
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  3. 3. AI商業視覺設計實戰工作坊. (0426(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/04/26]
    • [$6,000]
    隨著科技的進步,AI技術已經滲透到各行各業,其中,視覺設計領域也不例外。Leonardo.ai作為一個領先的AI繪圖工具,已經被許多設計師所採用,以建立出色的視覺內容。然而,儘管這項技術的潛力巨大,許多設計師和公司仍然對如何充分利用AI感到 ...
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  4. 4. 線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 (0427-一人企業)
    • [台北]
    • [2024/04/27]
    • [$2,000]
    所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞鐘的一人股東、兼董事、兼經理、兼員工。但一人企業卻是許多創業者起步的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏出創業穩健的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人企業的營運節奏,一個人的 ...
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  5. 5. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  6. 6. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年5月(5/16))
    • [台北]
    • [2024/05/16]
    • [$3,500]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  7. 7. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (113年5月(5/28))
    • [台北]
    • [2024/05/28]
    • [$3,200]
    經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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  8. 8. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (113年06月(06/12))
    • [台北]
    • [2024/06/12]
    • [$3,200]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  9. 9. 新Excel合併報表編製實務班 (113年06月課程 (6/14))
    • [台北]
    • [2024/06/14]
    • [$8,000]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  10. 10. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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