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"工作" 課程共 16 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 心智圖工作效能提昇工作坊(高雄班) (A1 101/02/22(三))
    • [高雄]
    • [2012/02/22]
    • [$3,500]
    心智圖以擴散性形式呈現,是一種培養整體性思考的方法,藉由邏輯、圖像、階層結構,幫助你整理大腦思維的脈絡,讓想法有邏輯又不被框架,學習有效率又掌握細節,學習心智圖的重點在於線條上的思維聯結,而不只是張滿是線條的圖。 你的工作忙碌嗎?總是覺得 ...
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  2. 2. 心智圖工作效能提昇工作坊(高雄班) (A2 101/03/14(三))
    • [高雄]
    • [2012/03/14]
    • [$3,500]
    心智圖以擴散性形式呈現,是一種培養整體性思考的方法,藉由邏輯、圖像、階層結構,幫助你整理大腦思維的脈絡,讓想法有邏輯又不被框架,學習有效率又掌握細節,學習心智圖的重點在於線條上的思維聯結,而不只是張滿是線條的圖。 你的工作忙碌嗎?總是覺得 ...
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  3. 3. 心智圖工作效能提昇工作坊(高雄班) (A3 101/04/11)
    • [高雄]
    • [2012/04/11]
    • [$3,500]
    心智圖以擴散性形式呈現,是一種培養整體性思考的方法,藉由邏輯、圖像、階層結構,幫助你整理大腦思維的脈絡,讓想法有邏輯又不被框架,學習有效率又掌握細節,學習心智圖的重點在於線條上的思維聯結,而不只是張滿是線條的圖。 你的工作忙碌嗎?總是覺得 ...
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  4. 4. 心智圖工作效能提昇工作坊(高雄班) (0911 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/09/11]
    • [$3,500]
    心智圖以擴散性形式呈現,是一種培養整體性思考的方法,藉由邏輯、圖像、階層結構,幫助你整理大腦思維的脈絡,讓想法有邏輯又不被框架,學習有效率又掌握細節,學習心智圖的重點在於線條上的思維聯結,而不只是張滿是線條的圖。 你的工作忙碌嗎?總是覺得 ...
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  5. 5. 部門年度策略規劃與工作計劃擬定 (1112 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2014/11/02]
    • [$3,500]
    一.實務導向,結合方法和工具解說、個案研討發表及實作演練,講師並將提供即席指導與引領集體討論,讓學員們在活潑的學習氣氛中,有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。 二.講師除有豐富的策略規劃與工作計畫擬定實務經驗,能帶給學員們許多寶貴心得 ...
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  6. 6. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (全系列0927-1214(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/09/27]
    • [$21,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  7. 7. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列二0927-0928(工研院高雄學習中心)G2工作改善、錯誤預防及價值溪流圖)
    • [高雄]
    • [2016/09/27]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  8. 8. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列三1026-1027(工研院高雄學習中心)G3單元式生產、單件流與快速換模)
    • [高雄]
    • [2016/10/26]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  9. 9. TPS精實生產系統系列課程(全系列) (系列一1213-1214E(工研院高雄學習中心)G1精實生產系統與降低成本)
    • [高雄]
    • [2016/12/13]
    • [$7,000]
    本系列課程依據產業所需要的精實生產觀念與應用工具進行課程規劃,分成「精實生產系統與降低成本」、「工作改善、錯誤預防及價值溪流圖」、「單元式生產、單件流與快速換模」三大單元,藉由系統性與結構性的課程規劃,讓受訓學員得以了解精實(豐田)管理的精 ...
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  10. 10. 運用流程管理提昇工作效率 (0117(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/01/17]
    • [$3,500]
    企業實行流程管理就是針對對現有工作流程進行盤整與串接,促進工作執行更加有條理與規範性,同時亦增加現有相關工作流程的透明度,從而提高工作效率,完善管理體制。流程管理是為了達成某一特定結果將一系列之作業活動串聯起來,而這些作業活動集合了所需之人 ...
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