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"分析" 課程共 2368 筆,顯示第 101-110 筆
  1. 101. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/13,04/20,04/27(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/13]
    • [$10,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  2. 102. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/13(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/13]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  3. 103. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419-0517 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$10,000]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  4. 104. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  5. 105. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/20(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/20]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  6. 106. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班) (0420-0421 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/20]
    • [$6,000]
    本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性,培訓處理問題能力。
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  7. 107. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0426 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/26]
    • [$3,500]
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  8. 108. 問題分析與解決兵法-21小時變身決策達人-高雄班 (101/04/27(五) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/04/27]
    • [$3,500]
    【課程特色】 ASSET與ISVSA雙決策模型: 運用ASSET與ISVSA模型,以系統化觀點發現問題、尋求原因、研擬對策,以解決所面對的問題。 水平與邏輯思考雙思維引擎: 運用水平思考迅速產生多種可能的觀點,能讓邏輯判斷變得更容易 ...
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  9. 109. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0509 S1 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/09]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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  10. 110. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0509-0523 (全系列)台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/09]
    • [$8,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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