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"分析" 課程共 2368 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 專案成本分析與報價. (線上0504(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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  2. 12. 新版AIAG _ VDA FMEA失效模式效應分. (實體0508-0509(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$10,800]
    新版AIAG & VDA FMEA失效模式效應分析實務應用訓練.新版AIAG和VDA FMEA手冊由全球OEM和一級供應商主題專家團隊開發,在FMEA方法上,AIAG採用VDA的“Stepanalysis”來代替原來的“Fill in Bl ...
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  3. 13. 新版AIAG _ VDA FMEA失效模式效應分. (線上0508-0509(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    新版AIAG & VDA FMEA失效模式效應分析實務應用訓練.新版AIAG和VDA FMEA手冊由全球OEM和一級供應商主題專家團隊開發,在FMEA方法上,AIAG採用VDA的“Stepanalysis”來代替原來的“Fill in Bl ...
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  4. 14. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師. (實體0508-0529(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$21,600]
    IIBA-CBDA國際商業大數據分析師-IIBA成立於2003年,是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提昇其商業分析的能力與成效,以成為商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領 ...
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  5. 15. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師. (線上 0508-0529(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$21,600]
    IIBA-CBDA國際商業大數據分析師-IIBA成立於2003年,是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提昇其商業分析的能力與成效,以成為商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領 ...
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  6. 16. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,05/08)
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  7. 17. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,05/08)
    • [高雄]
    • [2024/05/08]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  8. 18. DOE統計實驗設計應用訓練 (113年 05月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2024/05/08]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  9. 19. 【資通安全專職訓練】惡意程式檢測分析. (0510(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2024/05/10]
    • [$5,400]
    【資通安全專職訓練】惡意程式檢測分析-*數位發展部於108年實施「資通安全管理法」,規範「公務機關」和特定的「非公務機關」之資通安全專職(責)人員、資訊人員訓練要求,本課程完訓後可申請時數認證,惟實際申請仍以國家資通安全研究院查核結果為準, ...
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  10. 20. 8D手法之問題分析與解決實務 (0516(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/05/16]
    • [$2,400]
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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