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"分析" 課程共 1984 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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  2. 82. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,975]
    產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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  3. 83. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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  4. 84. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,975]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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  5. 85. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (12/12-12/14台北)
    • [台北]
    • [2022/12/12]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  6. 86. 【決策經理人】情報判讀解析與決策 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    各單位對於未來市場的預測南轅北轍,相信主力廠商的看法就對了?還是多看幾家研究機構的數字再計算平均?大數據時代,企業除了需要資料科學家,更需要能夠判讀數據的決策經理人,在繁雜的數據裡反覆推敲以形成營運決策,是每一位專業經理人都需要培養的能力。 ...
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  7. 87. 【決策經理人】情報判讀解析與決策 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,975]
    各單位對於未來市場的預測南轅北轍,相信主力廠商的看法就對了?還是多看幾家研究機構的數字再計算平均?大數據時代,企業除了需要資料科學家,更需要能夠判讀數據的決策經理人,在繁雜的數據裡反覆推敲以形成營運決策,是每一位專業經理人都需要培養的能力。 ...
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  8. 88. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,12/19)
    • [台中]
    • [2022/12/19]
    • [$3,500]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 89. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  10. 90. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (99年1月課程)
    • [台北]
    • [2010/01/20]
    • [$3,000]
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入,指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討,並解析企業各項預算編列之重點,以做出即時準確之管理決策,強化受訓學員之實務技能。
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