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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 1170 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班,2026/03/11)
    • [台北]
    • [2026/03/11]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄班,2026/03/11)
    • [高雄]
    • [2026/03/11]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  3. 3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (遠距連線,2026/03/11)
    • [線上]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 4. DOE統計實驗設計應用訓練 (115年 03月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2026/03/26]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  5. 5. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北班,03/31)
    • [台北]
    • [2026/03/31]
    • [$3,850]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  6. 6. 問題分析與解決步驟 8D Report (遠距連線,03/31)
    • [線上]
    • [$3,850]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  7. 7. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄班,03/31)
    • [高雄]
    • [2026/03/31]
    • [$3,850]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  8. 8. Excel樞紐分析表與資料處理實戰班 (115年4月(4/10))
    • [台北]
    • [2026/04/10]
    • [$3,500]
    本課程旨在培養學員熟練掌握 Excel 樞紐分析表的操作與應用,從資料建置、處理到進行多層次的分析與報表呈現,全面提升數據洞察能力。課程將涵蓋群組功能、排序與篩選技巧,以及樞紐分析表中的各種計算方式,讓學員能夠靈活應對不同的商業數據需求,並 ...
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  9. 9. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (115年4月13日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/13]
    • [$3,500]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  10. 10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班,2026/04/15)
    • [台北]
    • [2026/04/15]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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