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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 1402 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,08/21)
- [台北]
- [2024/08/21]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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22. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,08/21)
- [高雄]
- [2024/08/21]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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23. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,08/29)
- [台北]
- [2024/08/29]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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24. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場,08/29)
- [高雄]
- [2024/08/29]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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25. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
- [台中]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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26. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,09/26)
- [新竹]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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27. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,10/23)
- [台中]
- [2024/10/23]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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28. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,10/31)
- [台北]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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29. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,10/31)
- [高雄]
- [2024/10/31]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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30. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,11/06)
- [台中]
- [2024/11/06]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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