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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，05/08)
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場，05/08)
    • [高雄]
    • [2024/05/08]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0515-0605(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/15]
    • [$25,200]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 4. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0515(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/15]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 5. 8D手法之問題分析與解決實務 (0516(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/05/16]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  6. 6. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0522(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/22]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 7. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0529(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/29]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 8. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0605(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/06/05]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 9. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年06月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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  10. 10. 職場 A+人才競爭力 (113年06月課程 (6/21))
    • [台北]
    • [2024/06/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      職場 A+人才競爭力
      講師：張宏裕
       
    ¢ 課程效益： 1.自我覺察與反躬自省，培養挫折容忍的能力 2.積極自學，蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心，與高感性、高關懷人格特質，樂在工作 4.高成就動機，將情緒轉換為生產力，建立正面穩固人際關係
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