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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 81 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0515(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/15]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 2. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0522(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/22]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 3. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0529(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/29]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 4. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0605(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/06/05]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 5. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (113年8月(8/16+8/23))
    • [台北]
    • [2024/08/16]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中，以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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  6. 6. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (實體0919(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/09/19]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓.
      講師：
       
    我們生活工作中除了解決大大小小的問題外，更重要的是如何規劃與預防未來的課題，本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法，與工具的使用，做重點提示與演練，讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。
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  7. 7. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (線上0919(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    • [講師介紹]
      課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓.
      講師：
       
    我們生活工作中除了解決大大小小的問題外，更重要的是如何規劃與預防未來的課題，本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法，與工具的使用，做重點提示與演練，讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。
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  8. 8. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-11月份課程)
    • [未知]
    • [2008/11/29]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      【新竹】/【網路】專案管理
      講師：
       
    在今日的各行各業中，專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜，各領域的分工也愈趨精細，強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間，橫向與縱向的整合管理，就更形重要。因此，一個好的專案管理人員或執行者，更需要對 ...
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  9. 9. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹-5月份課程)
    • [未知]
    • [2009/05/23]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      【新竹】/【網路】專案管理
      講師：
       
    在今日的各行各業中，專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜，各領域的分工也愈趨精細，強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間，橫向與縱向的整合管理，就更形重要。因此，一個好的專案管理人員或執行者，更需要對 ...
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  10. 10. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班) (0420-0421 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/20]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班)
      講師：
       
    本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性，培訓處理問題能力。
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