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"品質" 課程共 2862 筆,顯示第 1981-1990 筆
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1981. 敏捷開發實戰班 (2/4-2/5高雄)
- [高雄]
- [2021/02/04]
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[$15,010]
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敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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1982. 管制計劃製作與應用實務 (不可報名0204下午(易騰))
- [新竹]
- [2021/02/04]
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[$1,200]
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如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管制計劃核心小組的專業經驗以及對核心工具(Core Tools)的了解程度, 您的問擾我們知道,本課程為您清楚解惑,千萬別錯過!
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1983. DMAIC六標準差-介紹 (110年 02月份 桃園場)
- [桃園]
- [2021/02/04]
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[$2,800]
[講師介紹]
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DMAIC六標準差-介紹 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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1984. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (110年 02月份 新竹場)
- [新竹]
- [2021/02/17]
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[$2,800]
[講師介紹]
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SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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1.進行重點製程的管制
2.確認製程是否穩定
3.找出潛在異常
4.進行異常管制改善
5.確認改善成效
6.確認是否滿足客戶規格
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1985. VDA 6.3汽車產業過程稽核 (2/18-2/20台北)
- [台北]
- [2021/02/18]
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[$11,400]
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VDA 6.3 概述|過程導向稽核|VDA 6.3 P1 潛在供應商分析|VDA 6.3 P2-P4 開發階段|VDA 6.3 P5-P7 批量生產|VDA 6.3 稽核評價與報告|稽核技巧與應用|課程驗收
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1986. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0219(易騰))
- [新竹]
- [2021/02/19]
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[$3,200]
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本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用, 所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃, 以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力, 更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
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1987. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (2/22-2/26台北)
- [台北]
- [2021/02/22]
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[$23,750]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
講師: |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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1988. ISO 9001: 2015內部稽核員 (110年 02月份 桃園場)
- [桃園]
- [2021/02/22]
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[$2,800]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015內部稽核員 |
講師:孫學貴 |
從事與品質相關工作經驗逾數十年,經驗豐富!並且獲選為、中國100強企業《青島海信電器》品質專家、中國100強企業《美的電器》品質專家等。主要核心專長於『品質改善、企業規劃... |
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目標:
1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才
2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員
3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
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1989. PMI-ACP 敏捷證照班 (2/23-2/26高雄)
- [高雄]
- [2021/02/23]
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[$19,000]
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敏捷準則與思維|價值導向交付|利害關係人參與|團隊績效|調適性規劃|問題察覺與解決|逐步完善|敏捷知識總整理與模擬考
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1990. 研發專案管理工程師全解析 (0223-0224(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/02/23]
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[$8,500]
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研發人員常常太過專注在技術突破,而忽略了形成專案的其他介面,其實工程師除了具備技術能力,更需要一套有系統的管理語言,方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構,引導學員學習系統化思考及設計解決方案,將所學管理工具應用在專案流 ...
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