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"品質" 課程共 404 筆,顯示第 101-110 筆
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101. 矯正式品質管理 (104年 10月份)
- [台北]
- [2015/10/29]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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102. ISO 9001: 2015 IS內部稽核 11月 (104年11 月份)
- [台北]
- [2015/11/10]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 IS內部稽核 11月 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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103. 矯正式品質管理 (104年 11月份)
- [台北]
- [2015/11/26]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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104. QC品質管制在產線上之應用-11月份 (104年 11月份)
- [新竹]
- [2015/11/27]
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[$2,000]
[講師介紹]
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QC品質管制在產線上之應用-11月份 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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目標:
1.進行重點製程的管制
2.確認製程是否穩定
3.找出潛在異常
4.進行異常管制改善
5.確認改善成效
6.確認是否滿足客戶規格
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105. 管制計劃製作與應用實務 (1202 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2015/12/02]
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[$1,200]
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管制計劃在企業界的名稱有管制計劃、控制計劃、品質工程圖等,但內容都是在描述如何應用
PFMEA的風險評估結果,選定產品與製程特性、決定量測方法、抽樣頻次與樣本大小、決定管制方法與反應計劃。
如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管 ...
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106. ISO 9001: 2015 IS內部稽核 12月 (104年12 月份)
- [未知]
- [2015/12/08]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 IS內部稽核 12月 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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107. 矯正式品質管理 (104年 12月份)
- [台北]
- [2015/12/24]
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[$2,000]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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108. ISO 9001: 2015 IS內部稽核員 1月 (105年1月份)
- [台北]
- [2016/01/05]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001: 2015 IS內部稽核員 1月 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結
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109. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 1月份 (105年1月份)
- [台北]
- [2016/01/06]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 1月份 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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110. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 1月份 (105年1月份)
- [新竹]
- [2016/01/07]
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[$2,000]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 1月份 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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