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"溝通" 課程共 619 筆,顯示第 381-390 筆
  1. 381. 專案溝通技巧 (1020(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$4,000]
    專案在計畫到結案的過程中,都充斥大量的溝通活動,包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通;或是跨部門與組織間協同合作等橫向溝通,專案經理通常把80%的時間花在溝通,讓溝通能夠正確、及時、有效。 本課程聚焦於【專案溝通】 ...
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  2. 382. 基層主管10大核心管理能力特訓 (109年10月課程 (10/23) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/10/23]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  3. 383. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (109年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2020/10/29]
    • [$3,000]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  4. 384. 上班族工作習慣導正技巧 (109年09月課程 (10/30))
    • [台北]
    • [2020/10/30]
    • [$3,000]
    如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬? 部屬老是無法專心,拼命卻做錯事, 就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境? 如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙....... 注 ...
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  5. 385. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 386. Big data大數據分析在R軟體上之應用 (109年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/11/16]
    • [$2,800]
    隨著big data大數據被越來越多的提及,有些人驚呼大數據時代已經到來了,2012年《紐約時報》的一篇專欄中寫到,「大數據」時代已經降臨,在商業、經濟及其他領域中,決策將日益基於資料和分析而作出,而並非基於經驗和直覺。 大數據並不是一件 ...
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  7. 387. 《線上》決勝於千里之外打造5G時代遠距商務溝通力 (第一場-VIP Pass(需審核))
    • [線上]
    • [$1]
    疫情令許多企業面臨追求成長的沈重壓力、也催生出企業或個人對數位溝通的仰賴與習慣,即使疫情退去,各界對遠端溝通的需求,就像一顆已經萌芽的種子,仍將繼續茁壯。而多數產業的服務高度仰賴人工傳遞的方式進行,數位轉型已成為企業生死存亡的關鍵。本課程將 ...
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  8. 388. 《線上》決勝於千里之外打造5G時代遠距商務溝通力 (第一場-Commitment Ticket(需審核))
    • [線上]
    • [$500]
    疫情令許多企業面臨追求成長的沈重壓力、也催生出企業或個人對數位溝通的仰賴與習慣,即使疫情退去,各界對遠端溝通的需求,就像一顆已經萌芽的種子,仍將繼續茁壯。而多數產業的服務高度仰賴人工傳遞的方式進行,數位轉型已成為企業生死存亡的關鍵。本課程將 ...
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  9. 389. 《線上》決勝於千里之外打造5G時代遠距商務溝通力 (第一場-General Ticket(需審核))
    • [線上]
    • [$2,000]
    疫情令許多企業面臨追求成長的沈重壓力、也催生出企業或個人對數位溝通的仰賴與習慣,即使疫情退去,各界對遠端溝通的需求,就像一顆已經萌芽的種子,仍將繼續茁壯。而多數產業的服務高度仰賴人工傳遞的方式進行,數位轉型已成為企業生死存亡的關鍵。本課程將 ...
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  10. 390. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年11月課程 (11/18) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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