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"溝通" 課程共 620 筆,顯示第 421-430 筆
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421. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (110年04月(04/26,已滿班))
- [台北]
- [2021/04/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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由於每個人的地位、利益和能力的不同,及對企業目標的理解,所感受的訊息也不同,學習有效的溝通表達技巧,使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人,應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗,了解自己,並 ...
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422. 無往不利的業務溝通技巧 (110年4月課程 (4/28))
- [台北]
- [2021/04/28]
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[$3,000]
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◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎
老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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423. 職場 A+人才競爭力 (110年05月課程 (5/5))
- [台北]
- [2021/05/05]
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[$3,200]
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¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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424. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年05月(05/07))
- [台北]
- [2021/05/07]
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[$3,300]
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近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。
而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標?
本課程講師具 ...
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425. 【職場關鍵說話術】溝通影響力與口語表達技巧提升 (確定開課0512(中華職工))
- [台北]
- [2021/05/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【職場關鍵說話術】溝通影響力與口語表達技巧提升 |
講師:蔡緯昱 |
企業百強名師 x 創銷書作家 x DISC人力管理專家
現任經濟部中小企業服務創新計劃顧問曁專欄、為兩岸企業百強講師,曾於Samsung、TOYOTA、... |
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美國史丹佛研究中心調查發現:
一個人一生所賺的錢,只有12.5%來自知識,其餘高達87.5%來自人際溝通和表達力!
口語表達為核心的溝通、說服及表達能力,是職場必備的重要技能,也是身處競爭激烈環境下,能否脫穎而出的軟實力。一個擁有良 ...
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426. Big data大數據分析在R軟體上之應用 (110年05月份 桃園場)
- [桃園]
- [2021/05/17]
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[$2,800]
[講師介紹]
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Big data大數據分析在R軟體上之應用 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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隨著big data大數據被越來越多的提及,有些人驚呼大數據時代已經到來了,2012年《紐約時報》的一篇專欄中寫到,「大數據」時代已經降臨,在商業、經濟及其他領域中,決策將日益基於資料和分析而作出,而並非基於經驗和直覺。
大數據並不是一件 ...
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427. 創新整合應用服務實戰班 (0518-0622(工研院台北學習中心)\)
- [台北]
- [2021/05/18]
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[$20,000]
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創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。創新整合需要大量的跨部門合作與跨專業知識匯聚,工作複雜 ...
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428. 魅力溝通與精準說服的簡報力-- (110年05月課程 (5/19))
- [台北]
- [2021/05/19]
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[$3,200]
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希臘哲人亞里斯多德,闡述「說服」的脈絡,包含:人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。話說合宜,觀點明確,充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才,是一種思想與表達藝術。精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通 ...
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429. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年05月課程 (5/28))
- [台北]
- [2021/05/28]
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[$3,000]
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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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430. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年06月課程 (6/4))
- [台北]
- [2021/06/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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提升主管核心管理能力實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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