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"溝通" 課程共 620 筆,顯示第 571-580 筆
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571. 魅力溝通與精準說服的簡報力-- (112年09月課程 (9/6)(暫時滿班))
- [台北]
- [2023/09/06]
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[$3,200]
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希臘哲人亞里斯多德,闡述「說服」的脈絡,包含:人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。話說合宜,觀點明確,充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才,是一種思想與表達藝術。精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通 ...
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572. 創新整合應用服務實戰班. (實體-全系列0913-1011(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2023/09/13]
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[$20,000]
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創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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573. 創新整合應用服務實戰班. (線上-全系列0913-1011(工研院台北學習中心))
創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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574. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年09月課程 (9/20))
- [台北]
- [2023/09/20]
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[$3,500]
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[課程建議對象]
1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。
2_企業領導人。
3_不限產業別,皆適合。
[課程目的]
1_對下溝通,如何「因人而異」?
(1)部屬類型。
(2)不同心態的部屬。
2_平行溝通,如何 ...
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575. 講師培訓(TTT)上台的技術---- (112年09月課程(9/26))
- [台北]
- [2023/09/26]
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[$5,200]
[講師介紹]
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講師培訓(TTT)上台的技術---- |
講師:張宏裕 |
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【培訓效益】
發展企業價值觀與信念的傳承,提昇企業的人才競爭力
創造講師的魅力風格,扮演好內部講師的角色與職責
導引培訓需求,學習教材架構的細膩編撰
運用傾聽、發問與回饋的機巧,激發學員學習意願
展現簡報技巧的優雅台風與聲調運用
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576. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (112年09月課程 (9/27))
- [台北]
- [2023/09/27]
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[$3,500]
[講師介紹]
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職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 |
講師: |
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【預期效益】
1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。
2.能應用良好的情緒管理五力,有效提升自我覺察跟改善人我關係。
3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力,學習照顧好自己。
4. ...
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577. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (112年10月課程 (10/3))
- [台北]
- [2023/10/03]
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[$3,500]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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578. 主管必修面談技巧 (112年10月(10/20))
- [台北]
- [2023/10/20]
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[$3,200]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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579. 上班族的溝通說話術 (112年10月課程 (10/21))
- [台北]
- [2023/10/21]
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[$3,200]
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◆本課程已開辦多次,廣受學員好評,敬請把握機會!
◆不要羨慕別人!如果你自己想要當一位說話很得體,在職場中自由揮灑,說話自由自在的上班族,請參加本課程練習,成為一個真正說話達人。
◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
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580. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年10月24日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2023/10/24]
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[$3,200]
[講師介紹]
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主管溝通技巧與協調管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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