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"績效管理" 課程共 48 筆,顯示第 41-48 筆
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41. 績效考核與績效面談實務班 (110年09月課程(9/14))
- [台北]
- [2021/09/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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42. 展現OKR團隊績效~善用績效面談技巧 (110年10月(10/13))
- [台北]
- [2021/10/13]
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[$3,300]
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※課程目的:
一.瞭解績效面談的基本概念。
二.學習績效面談實務與各項技巧運用。
三.運用績效面談後的激勵及輔導作法以發揮管理效益。
四.瞭解績效管理與OKR之間的聯結關係。
五.學習有效掌握績效面談技巧展現OKR執行成果。
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43. 落實績效考核與績效面談執行實務- (110年11月課程 (11/19))
- [台北]
- [2021/11/19]
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[$3,000]
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前言:要如何管理好績效,落實績效考核會是身為主管必要學習的課題,績效考核的關鍵,要能夠有效進行績效面談,透過良好的績效面談,可讓績效考核更具體來落實,當員工表現不佳,可以協助部屬思考如何改善;當員工表現優異,可以激勵部屬更有動力來往更有挑戰 ...
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44. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1209(中華職工))
- [台北]
- [2021/12/09]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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45. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0311(中華職工))
- [台北]
- [2022/03/11]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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46. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (原0311調整為0329(中華職工))
- [台北]
- [2022/03/29]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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47. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (1215(中華職工))
- [台北]
- [2022/12/15]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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48. 績效管理下之不適任員工的合法處理 (不可報名0628(中華職工))
- [台北]
- [2023/06/28]
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[$3,000]
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在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
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