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"績效考核" 課程共 32 筆，顯示第 21-30 筆
  1. 21. 薪資管理與設計實務講座班 (108年12月課程 (12/19))
    • [台北]
    • [2019/12/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  2. 22. 薪資管理與設計實務講座班 (109年05月課程 (5/14))
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  3. 23. 薪資管理與設計實務講座班 (109年09月課程 (9/24) 滿班，需排後補)
    • [台北]
    • [2020/09/24]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  4. 24. 有效「績效面談」技巧實務班 (確定開課1119(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  5. 25. 薪資管理與設計實務講座班 (110年03月課程 (3/24) 暫時滿班 需排後補)
    • [台北]
    • [2021/03/24]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  6. 26. 有效「績效面談」技巧實務班 (不可報名1109(中華職工))
    • [台北]
    • [2021/11/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  7. 27. 薪資管理與設計實務講座班 (110年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2021/11/18]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪資管理與設計實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    一、企業都希望能擁有高績效的員工，但大部分企業所採行的獎酬制度，卻都是年資導向，並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟，以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪，是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一，本課將 ...
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  8. 28. 落實績效考核與績效面談執行實務- (110年11月課程 (11/19))
    • [台北]
    • [2021/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      落實績效考核與績效面談執行實務-
      講師：
       
    前言：要如何管理好績效，落實績效考核會是身為主管必要學習的課題，績效考核的關鍵，要能夠有效進行績效面談，透過良好的績效面談，可讓績效考核更具體來落實，當員工表現不佳，可以協助部屬思考如何改善；當員工表現優異，可以激勵部屬更有動力來往更有挑戰 ...
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  9. 29. 員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務 (110年12月(12/10))
    • [台北]
    • [2021/12/10]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      員工績效面談與績效改善輔導(PIP)實務
      講師：
       
    績效面談是績效管理的重要環節。績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，並根據表現優劣予以評核，表現好的地方，給予激勵讚賞，表現差的地方，共同探討原因，找出改善的方法，給予回饋，協助成長，並設定改善目標與時間表，持續追蹤結果，這樣 ...
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  10. 30. 有效「績效面談」技巧實務班 (1117(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/11/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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