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"績效" 課程共 747 筆,顯示第 671-680 筆
  1. 671. 主管必修面談技巧 (111年7月(07/07))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  2. 672. 倉儲管理及作業問題分析解決 (111年7月15日(週五)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/07/15]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析,以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學,可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上,提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  3. 673. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (111年7月28日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/28]
    • [$3,000]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效
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  4. 674. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年8月13日(週六)、8月14日(週日)、8月20日(週六)、8月21日(週日)9:30~16:30,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/08/13]
    • [$8,500]
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  5. 675. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年8月17日(週三 )上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/08/17]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  6. 676. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年8月18日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/08/18]
    • [$3,000]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  7. 677. 薪酬獎金設計與留才方案 (111年08月課程 (8/22)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2022/08/22]
    • [$3,300]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  8. 678. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年8月27日週六和8月28日週日9:30~17:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/08/27]
    • [$5,200]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  9. 679. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2022/09/02]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  10. 680. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (111年9月6日至111年9月29日週二和週四晚上6:40-9:40,共4週,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/09/06]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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