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"主管" 課程共 799 筆,顯示第 561-570 筆
  1. 561. 秘書暨行政人員十大工作術養成訓練班 (110年07月課程 (7/4) 實際金額以本院通知為主)
    • [台北]
    • [2021/07/04]
    • [$10,400]
    協助秘書和行政人員提升向上管理及時間管理能力、進行主管行程及會議安排能得當流暢、Office行政工作、中英文書信往來處理得宜,提高工作效率與效果,展現應有的專業形象與正確的國際禮儀,以利協助各部門工作之進行!!
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  2. 562. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (110年07月課程 (7/6))
    • [台北]
    • [2021/07/06]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  3. 563. 稅務會計記帳實務相關會計處理 (110年07月課程 (7/21))
    • [台北]
    • [2021/07/21]
    • [$5,200]
    財務人員一定要懂得「稅法」之種種規範,如此一來不但可以幫自己節稅也可以替公司進行租稅規劃之工程。對企業而言,租稅規劃係指企業在法律範圍內,配合企業經營狀況、經營目標及家族成員、財產型態等等,於事前經由周密安排,選擇並運用「合法合理」最有利的 ...
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  4. 564. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年07月(7/22))
    • [台北]
    • [2021/07/22]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  5. 565. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
    • [台北]
    • [2021/08/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  6. 566. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (110年8月24日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2021/08/24]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  7. 567. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (110年09月課程 (9/1))
    • [台北]
    • [2021/09/01]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  8. 568. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (110年9月3日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 計六小時(已額滿,可排候補))
    • [台北]
    • [2021/09/03]
    • [$3,000]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  9. 569. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
    • [台北]
    • [2021/09/03]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  10. 570. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (110年9月8日(週三 )上午9:30─下午5:30,共計7小時(已額滿,可排候補))
    • [台北]
    • [2021/09/08]
    • [$3,300]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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