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"主管" 課程共 798 筆,顯示第 621-630 筆
  1. 621. 主管必修面談技巧 (111年04月(04/11))
    • [台北]
    • [2022/04/11]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  2. 622. 實驗室管理人才訓練系列課程 (全系列0412-0511(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/12]
    • [$27,500]
    本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,課程特別邀請具有實驗室運作及經驗的專家,為您完整介紹 ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具備之管理知識, ...
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  3. 623. 實驗室管理人才訓練系列課程 (單元一0412-0413(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/12]
    • [$10,500]
    本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,課程特別邀請具有實驗室運作及經驗的專家,為您完整介紹 ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具備之管理知識, ...
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  4. 624. 非財會主管如何強化財務管理能力 (111年04月課程 (4/18))
    • [台北]
    • [2022/04/18]
    • [$3,000]
    ●課程說明:財務與企業經營係一體兩面,財務『治標』,經營管理『治本』,故當企業發生財務危機時,單從「財務」觀點去解決,衹能治標無法治本,根本解決之道,必須從「經營管理」上改善,方可一勞永逸。並找出影響公司財務的問題點並加以改善方能增加財務構 ...
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  5. 625. 主管溝通技巧與協調管理實務 (111年4月21日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/04/21]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  6. 626. 實驗室管理人才訓練系列課程 (單元二0426-0427(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/26]
    • [$8,500]
    本系列課程共有三單元,分別為【實驗室品質管理基礎訓練】、【實驗室主管實務訓練】、【實驗室內部品質稽核訓練】,課程特別邀請具有實驗室運作及經驗的專家,為您完整介紹 ISO/IEC 17025:2017之要求及應用、實驗室主管應具備之管理知識, ...
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  7. 627. 製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班 (《會 員》課程原價0426-0427(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/26]
    • [$7,500]
    製造業廠長是公司之靈魂,尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有&# ...
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  8. 628. 製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班 (7天前報名~享早鳥優惠價0426-0427(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/26]
    • [$6,300]
    製造業廠長是公司之靈魂,尤其面對當今大環境之巨變,廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討,並且在課堂上藉由實作與演練,讓受訓之廠長有&# ...
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  9. 629. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (111年4月27日 星期三 9:30~17:30 ,計七小時)
    • [台北]
    • [2022/04/27]
    • [$3,300]
      有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  10. 630. 與主管有約-如何成功與主管共事 (不可報名0428(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/04/28]
    • [$3,000]
    有些人對「向上管理」持有負面觀感,認為逢迎拍馬、討好老闆,讓老闆喜歡。其實,向上管理是與主管站在同一邊,與主管建立信任關係,並學習如何在組織的框架限制下做事,也能獲得你想要的支援或資源,同時協助你的主管和組織達成目標。
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