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PM專案管理實務應用技巧

了解專案管理之知識領域,學習各知識領域之管理手法,透過小組練習使學員快速了解各工具之使用精神。

簡介

PM專案管理實務應用技巧

適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員

內容


    專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。

    在知識經濟的時代,專案管理已經成為專業經理人必備的職能。

    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,

    把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,

    使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。

    是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;

    而其所關切的是如何將一項任務能如期T、如質Q及如預算C的達成並充份滿足需求目標。

















[課程 目的]

   ■了解專案管理之知識領域

   ■學習各知識領域之管理手法

   ■透過小組練習使學員快速了解各工具之使用精神

[課程特色]

   ■課程強調專案管理之應用技巧/手法

   ■透過小組案例操作, 以加深對各管理工具之熟悉度

[課程大綱]

   1、概論

   2、專案管理之各種角色 (利害關係者辨識)

   3、專案組織架構介紹

   4、專案目標設定 (OGSM & KPI設定)

           5、知識領域:

      1) 範疇管理 (WBS)

      2) 成本管理 (PV & NPV)

      3) 整合管理 (EVM實獲值管理)

      4) 品質管理 (標竿學習矩陣、Kano model & TRIZ應用)

      5) 時程管理 (網路圖CPM & PERT)

      6) 風險管理 (風險矩陣)

      7) 人資管理 (RACI矩陣)

      8) 溝通管理 (溝通需求確認 & 溝通計畫矩陣)

      9) 採購管理

   6、小組演練

   7、Q&A



●課程地點: 
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

課程費用:
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

●其他說明:
1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。


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