主管工作檢核與執行力
提供機構：
適合對象：中階主管、基層主管
適合部門：教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式：訓練課程
所需時間：依據企業需求，雙方共同訂定之
從工作檢核與執行力塑造競爭優勢
課程目的
沒有執行力，就無法落實策略與目標，企業就喪失競爭力。因此，主管如能透過有效的工作檢核，正確的跟催目標與掌握營運執行關鍵，可促使組織效能大幅增長。管理要從落實檢核為基礎，跨越策略與現實的差距，並以提升執行力來塑造競爭優勢。
課程大綱
一、主管工作追蹤重點：不斷訓練、工作檢核、落實執行
二、掌握競爭優勢的轉變與關鍵
三、主管工作檢核的要點﹝策略、營運與能力﹞
四、如何落實自我檢核與管理
五、主管工作追蹤的四關鍵
六、願景、改善、跟催，把組織能量發動
七、時時追蹤組織八大要項，培養競爭優勢
八、用學習與評估雙向掌握流程
九、競爭優勢由此開始
聯繫方式
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2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐
簡介
自1997年亞太教育訓練網成立開始，智谷集團致力協助企業人才培育發展，而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命，並以「企業需求」為出發點，提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶，主要以科技製造、