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企業預算編制與預算控制

提供機構:

亞太培訓顧問

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適合對象:中階主管
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:訓練課程
所需時間:依據企業需求,雙方共同訂定之

企業預算編制與預算控制

課程效益

.透視預算編製的流程及方法 .PDCA管理循環的有效掌握 .企業預算的控制與運用 .企業績效提昇

課程大綱

.預算編製的目的與方式

.預算編製分工程序與架構流程

.預算的5W .行銷、存貨、採購、用人、生產、研發預算的編製要領

.資本支出計劃的編製要領

.成本費用與財務預算的編製要領

.舉債計劃與財務利息預算

.邊際利潤與損益兩平點

.事業部利潤中心報表的編製

.公司重大事項的預算表介紹

.實際解說及問題研討

.實作分析


課程規劃方式

 

1.請填寫下列「課程規劃需求單」 
2.
歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 

 



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more


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